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讲授专家：李勇 培训对象：互联网时代，希望学习企业信息化、智能化、网络化、自动化等五化水平，学习了解5G中的云大物移智应用的人士； 课程时间：1天 （6小时） 课程背景： Ø 互联网的已经进化到了大数据和物联网的时代，每天都在贡献数以亿计的信息到互联网上，5G与其说是一种时代特征，不如说一种新时代新思维模式。它让人们从更大的视角、以更客观的方法，以更理智的方式来应对互联网时代的各种看似奇特的社会现象。 Ø 本课程结合企业信息化建设，云大物移智等角度深度结合实战案例，使得学员可以更好的了解信息化对企业发展带来的变化。 本课程亮点： Ø 本课程重点描述了面对5G的机会，如何让信息化、智能化、网络化、自动化落地企业，课程中的理论结合案例分析，会真正的学以致用。 课程收益： 培训完结后，学员能够： ² 深入思考大数据、云计算、人工智能、物联网给我们带来的改变 ² 掌握并了解5G时代信息化、智能化、网络化、自动化等信息技术对企业的影响； 课程大纲： | 单元 | | | | | | 1、 什么是云，大数据，物联网 ² 大数据，云，物联网的“定义” ² 大数据、云计算、AR/VR/、AI、传感器、NBIOT、物联网的逻辑关系是什么 2、 移动互联时代给信息带来的影响 | 本单元让学员了解云，大，物体时代的客户变化和商业机会 | | | 1、 企业信息化涉及的内容 案例分享：世界500强企业，20年前信息化系统和今天的信息化系统 2. 企业信息化存在的理由 3. 如何理解IT部门和CIO 案例分享：世界500强企业CIO职责和IT管理架 4. 信息化管理系统支撑企业的核心业务发展 5.信息化如何提升企业效率，优化流程
案例分享：从企业管理高层角度，分析信息化系统的作用 | | | | 1、 企业信息化战略和企业战略 1) 企业战略和企业信息化战略 分享与讨论：国内某集团公司的信息化战略方针 2) 企业信息规划 分享与讨论：世界500企业的信息规划准则和指南 3) 企业信息化指导委员会 | | | | 1. 如何建立企业的信息化系统？ 1) 企业信息化平台 2) 核心业务系统 3) 企业管理支持系统 分享与讨论：某集团企业的信息化解决方案 2. 企业信息化管理 1) 企业信息化组织架构 2) 企业信息化管理
分享与讨论：企业信息化管理的模式、指标 3) 企业信息化管理风险和IT治理 分享与讨论：某国有企业的信息化管理风险评估案例 4) 练习与讨论：下一步行动计划 | |
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