|
工业4.0与中国制造2025实战 【课程背景】 当前中国制造企业，面临向智能制造转型的迫切需求。如何理解工业4.0与中国制造2025，如何通过信息化与工业化的深度融合？进而实现产品智能化、生产过程智能化？如何持续改进创新？本次课程将通过成功案例的讲解，给学员带来启示。 【课程收益】 理解德国工业4.0与中国制造2025的差异。 掌握实现两化融合的步骤和方法。 掌握实现产品智能化的步骤与方法。 掌握生产过程智能化的步骤和方法。 掌握构建改进创新机制的步骤和方法。 【课程方式】以案说理+讨论答疑+现场练习 【课程对象】企业中高层管理人员 【课程时长】1天（可做调整）（6小时/天） 【课程大纲】 一、中国制造2025不同于德国工业4.0 1、德国为什么提出工业4.0 2、中国为什么提出制造2025 3、中国制造2025与德国工业4.0的区别 4、中国政府对创新的政策支持 5、课堂讨论：我们企业处在什么发展发展阶段上 二、两化融合是实现智能制造的必由路径 1、依据用户需求和对标研究，明确两化融合战略 2、系统梳理组织流程，实现流程标准化、可视化 3、应用最新IT技术，积累大数据 4、应用大数据，实现管理精益化 三、如何实现产品智能化（结合华为、小米案例讲解） 1、以用户需求为驱动 2、开展迭代式研发，规避成品思维的误区 3、整合社会资源，快速推出创新产品 四、如何实现生产智能化（结合红领西服案例讲解） 1、一个木匠面临的发展困境 2、突破瓶颈一：数字化打版 3、突破瓶颈二：生产过程智能化 4、突破瓶颈三：管理智能化 5、红领西服的七日定制 五、智能制造时代如何实现持续创新 1、核心在于改进创新机制 2、建设“不忘初心、追求卓越”的企业文化，布局颠覆式创新 3、完善激励创新的人才政策 4、建立“百川争流归大海”的创新管理流程
| 
