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互联网时代商业模式创新到落地 刘宗斌_博士 【课程背景】 董明珠与十亿赌局的背后，其实是传统商业模式与互联网商业模式的对撞。互联网时代的商业模式创新，不仅要建立互联网思维，还应了解智能技术在传统行业的应用，以此确立互联网时代商业模式创新的突破口。 商业模式创新之后，如何落地呢？需要建立落地路线图，系统优化组织流程、建立简约式流程制度体系，进而建立改进创新机制，从而激励团队始终向前。 【课程收益】 了解互联网思维相对传统工业思维的区别和优势； 掌握商业模式分析与提炼的技能 了解智能技术发展现状及不同企业的智能转型战略； 借鉴成功案例，确立互联网时代商业模式创新突破口； 掌握商业模式创新到落地的路线图； 掌握运营模式设计方法； 了解互联网时代创新机制设计 【课程方式】理论讲解+案例介绍+讨论答疑 【课程对象】企业中层以上管理人员、青年骨干 【课程时长】2天（6小时/天） 【课程大纲】 课前秀：十亿赌局背后的两种商业思维 一、互联网思维相对传统工业思维的优势 1、用户思维VS传统客户思维 案例：小米如何从米粉运营获益 2、迭代思维VS传统成品思维 案例：微软的新操作系统为什么失败 3、大数据思维VS传统批处理思维 案例：物流公司如何快速做出最佳物流方案 4、平台思维VS传统自营思维/雇佣思维 案例：小米的平台运营 5、跨界思维VS传统竞争思维 案例：乔布斯的跨界成功 二、商业模式分析及商业计划书 1、商业模式的基本构成 案例互动：如何快速、高价地卖出智能床 2、商业模式画布 案例分析：小米的商业模式演变 3、从招股说明书反推商业计划书 分组练习：结合互联网思维，分析所在企业的商业模式 三、马云说，纯电商时代将要结束，智能制造时代来了 1、工业4.0及相关智能技术 2、智能制造产业链 3、不同企业在智能制造产业链的位置、优势和发展战略 4、如何争取“中国制造2025”扶持政策和社会资源 四、互联网时代商业模式创新的八个突破口 1、商业模式层面系统规划O2O 案例分析:苏宁O2O转型战略 2、客户层面学会用户运营 案例分析:小米如何不花钱积累50万粉丝 3、产品层面确定产品创新的三个方向、快速迭代的研发流程、平台化管理模式 案例分析：长虹智能转型战略 4、营销层面开展全渠道营销 案例分析:小酒厂的互联网营销模式突破 5、供应层面：集中采购基础上整合供应链 案例分析：找钢网如何从集采走向供应链整合 6、员工层面鼓励员工创客化 案例分析:韩都衣舍成功关键在买手小组制 7、精益管理层面实现智能化 案例分析:空调智能化给企业的好处远多于给客户 8、外部整合层面实现平台化 案例分析:阿里巴巴的平台化道路 五、商业模式创新到落地 1、商业模式创新到落地的路线图 2、设计运营模式，系统优化组织流程 现场互动：所在企业的运营模式设计 3、运营机制创新 案例分析：岳阳水务公司的运营机制创新 4、建立简约式流程制度体系，规避“两张皮”现象 案例分析：物业公司的简约式管理手册 六、互联网时代的改进创新机制设计 1、基业长青的核心在于改进创新机制 案例分析：阿里的战略演进 2、互联网时代既要布局持续改善性创新，又要布局颠覆性创新 案例说明：华为创业史 3、互联网时代激励人才既要事后成果奖励、更要事先激励机制 案例分析：万科从职业经理人制到合伙人制
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