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【课程名称】加勒比海盗——塑造卓越领导力情景模拟沙盘 【课程背景】 在当今这样一个乌卡时代，是否具有领导力对于个人成长和企业成功的重要性越来越明显。如果你不清楚自己的管理角色，不清楚别人为什么跟随自己，则难以领导他人。在团队中，领导力与每个人息息相关，领导力的影响犹如珍贵的资产。 《加勒比海盗》是一门管理类情景模拟沙盘课程课程模拟24个月的海上挑战，学员需要通过合理使用初始资金、分析判断外界环境和竞争对手策略、通过发挥个人的领导力、决策力、影响力来获取最大收益，改变以往依靠能人、依靠天才的领导模式，帮助学员坚定执行卓越领导者的行为习惯，挖掘更多潜能，实现自我价值。 【课程目标】 1. 激发中高层管理者领导思维 2. 拓宽管理思路 3. 统一管理，提高管理效能 4. 建立团队愿景，优化组织愿景 【课程收益】 1. 面对挑战激发中高层管理者领导思维，拓宽管理思路、提升领导能力 2. 为了达成共同目标，建立统一的组织管理语言，提高管理效能 3. 面对资源匮乏，竞争激烈，强化领导者勇攀高峰信念 4. 商业环境中，培养从管理到领导，建立团队愿景，优化组织氛围 5. 学习面对组织目标，规划达成目标的策略、路径的领导力 6. 激发领导者全力以赴，勇无所惧，勇攀高峰创造组织业绩 【授课方式】沙盘体验、案例分析、小组讨论、角色扮演、行动学习 【课程对象】中高层管理者、管理骨干、后备干部 【课程时长】1天 【课程要求】详见物料清单 【课程大纲】 第一单元、领导力认知 l 认知天性 ★团队互动：认知自身特质 l 找到你的行为颜色 ★团队互动：找到你所在的维度 l 什么是4D领导力系统？ ü 4D领导力的四个维度 ü 4D领导力的四大特征 ü 4D领导力的八大关注 ★实操演练：运用4D领导力模型主持近期将要召开的一次会议 第二单元：情景模拟沙盘体验 国际版权认证情景模拟沙盘体验：《加勒比海盗》 17世纪，在风光迷人的加勒比海上，据说存在大中小三种岛屿，每座岛屿上都藏有大量宝藏。于是，来自世界各地的海盗团队来到此处，进行终极宝藏的争夺大战。24个月海上宝藏挖掘与争夺，通过初始资金的合理使用、配置合适资源，设法获取最大收益。谁将能获得最多的宝藏，谁将能成为加勒比海的真正海盗王，让我们拭目以待…… 第三单元：塑造卓越领导力 l 如何提升领导力？ ★案例研讨：雷军的成长历程 l 第一步：自我觉察 ü 回顾领导力发展历程 ★模型：赋能领导力模型 Ø 识别领导力长短板 Ø 觉察领导力发展现状 l 第二步：强烈意愿 Ø 个人成就宣言 Ø 反思能力发展优先顺序 Ø 聚焦发展能力 ★二人赋能对话：领导力提升 l 行动地图 第四单元：总结复盘 反思：在沙盘模拟过程中，成果收获是什么？ l 什么是复盘？ ü 企业文化 ü 行动学习 ü 提升组织智慧的手段 l 复盘的步骤 ü 回顾目标 ü 评估结果 ü 分析原因 ü 总结规律 工具：复盘画布
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