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系统思考应用实务――新员工职业规划 课程收益: 系统思考，作为国际组织学习大师彼得~圣吉所称的“第五项修炼”，是处理复杂问题、制定睿智决策、凝聚集体智慧的利器，是新进员工必备的核心技能，也是创建学习型组织的关键成功要素。 课程目标： （一）理解系统思考的基本原理； （二）掌握系统思考语言与工具、方法的使用； （三）学会如何在实际工作中应用系统思考的方法； 课程背景： 系统思考——超越“思维导图”、“六顶思考帽”和“金字塔原理”的全新思维方式！ 系统思考，作为国际组织学习大师彼得•圣吉所称的“第五项修炼”，是处理复杂问题、制定睿智决策、推动持续成长、凝聚集体智慧的最新方法。 您知道吗？ 美国某连锁药店运用系统思考，启动了三重“成长引擎”，使得公司实现了“从优秀到卓越”的跨越，收入、利润与股东回报遥遥领先于Intel、GE等世界优秀企业； 台湾某果农利用系统思考法则，迅速成长为“莲雾大王”； 本课程以互动游戏、大量动手练习、团队交流为主要形式，辅之以讲授、点评、辅导，形式活泼、新颖。 课程中采用的案例均系个人成长以及组织成长中的常见问题（可根据行业、学员工作的层次及领域进行定制），通过系统思考分析深入、到位，具有很强的实用性。 通过本次课程，您将学习掌握系统思考的基本原理；练习使用系统思考的工具与方法；探讨如何将系统思考应用于个人成长实际案例，从而掌握“系统思考”的核心技能。 课程大纲： 一、认识系统思考 •导入游戏与实际案例 •系统思考的精髓：四重转变 •系统思考的原理：六要六不要 •如何学习系统思考？ 二、系统思考在决策中的应用 •复利效应定义 •复利效应的案例：选择 •线性成长VS指数成长 •面对复杂的现状，如何找回世界与自我的连接？ 三、综合沙盘演练 •啤酒游戏 •团队学习 •集体反思 四、系统思考方法与工具实战 •系统思考工具箱：五个基本工具 •练习：利用环型思考分析个人实际问题 •系统循环图（因果回路图）介绍与练习 •认识回路特性及时间滞延：案例分析及练习 •综合练习：运用系统循环图分析实际问题
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