林晓东：BDD行为驱动开发

传统开发团队在进行敏捷转型时，虽然已经引入了Scrum或者Kanban等敏捷管理实践，能够以迭代和增量的方式来开发和交付，但在迭代开发过程中使用着传统的顺序式开发过程，依赖手工测试来保证质量，这就导致迭代开发的进度和质量不可控，以及后期的维护困难。
BDD（行为驱动开发）是敏捷开发的核心工程实践技术。通过BDD方法的引入，能够从源头上实现质量内建，显著地提升开发效率和质量，以及大幅度降低后期的维护成本。
值得一提的是，BDD不仅适用于敏捷团队，也适用于传统开发团队。传统开发团队同样也能通过引入和使用BDD，显著地提升开发效率和质量，并大幅度降低后期的维护成本。

【课程收益】   

当迭代仍然采用传统的小瀑布开发过程时，您往往可能会面临以下问题：

·         PO、BA、开发人员、测试人员对需求的理解不一致问题，并由此带来错误和返工。

·         完成同样的需求，不同的人估算结果各不相同，怎么估算才合理。

·         多个人员、多个团队协同开发同一个需求时，由于进度不一致造成延迟和等待，怎么才能提高效率。

·         由于测试集中在迭代后期进行，导致迭代后期忙着测试和解决Bug，进度和质量都得不到控制。

·         传统的自动化测试手段太低效，只有自动化测试人员才能开发和维护测试脚本，测试脚本的开发和维护工作量巨大，难以推行。

·         需求文档碎片化，缺乏整个系统的完整需求文档，导致维护困难。

经过我们的BDD企业实战培训，以上问题都能得到有效解决。

·         敏捷团队的PO、ScrumMaster、程序员、测试工程师

·         传统开发团队的项目经理、需求分析人员、设计人员、程序员、测试工程师

【课程时长】1-2天，6小时/天

1. BDD的思想和原理

·         传统顺序式开发过程面临的问题

·         如何解决这些问题

2. BDD概述

·         测试金字塔

·         BDD/TDD 介绍

·         BDD框架：Cucumber、Robot framework等

·         Gherkin语法

3. BDD的需求实战技巧

·         如何拆分和编写用户故事，使之成为持续维护、可执行的活文档

·         实战演练：采用BDD的方式来编写用户故事

4. BDD 的团队协作实战技巧

·         BDD的角色和职责

·         BDD的实施流程

·         案例分享：企业BDD实施案例

5. BDD 自动化测试方法精讲

·         传统自动化测试方法的弊端

·         BDD自动化测试工具：.Specflow（.net）/Pytest(Python)

·         实战演练：

6. BDD的实施过程：

·         团队如何进行任务拆分和人员组队

·         团队如何以BDD方式完成需求开发

·         实战演练：以BDD的方式，完成需求的开发、集成和自动化测试

7. 收尾

·         成果展示及心得总结

·         问题交流