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金鑫柳:你想要的生活在这里! — 高密度改善住宅

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你想要的生活在这里!
—       高密度改善住宅
又火又新的地产案例演练, 十七年设计管理经验
原万科集团内部讲师,设计专业培训师
  
        
课程背景:
   
   
   


后疫情时代的市场导向,客户从刚需转向了改善,而部分房企的产品习惯了增量时代的开发逻辑,依然用刚需思维推动产品的落地?!
企业想要穿越这个房地产下行周期,应该提供什么样的产品去助力营销高效去库存?!
市场下行压力巨大,企业该如何让客户因为产品营造的触动进而购买?!
如何给市场提供客户想要的生活?用什么产品载体来提高?
如何在这个下行期的市场寻找到新的蓝海?!……
高密度改善是当下市场破局的关键!

万科集团设计讲师,地产案例实战。为当前房地产企业的产品力困局提供多维度的产品解决方案,从大平层营造客户想要的生活,追本溯源到未来预判,吸取标杆房企案例,针对下行期市场产品破局提供应用型大平层产品的解决方案。


二、
  
        
课程收益:
   
   
   
课程收益:
²  掌握容积率和品质的相爱相杀!
²  掌握高密度改善住宅的价值排序
²  了解货值不贬损开发价值最大化的高密度改善住宅的天花板:仁恒公园世纪系。
²  掌握高密度改善住宅的户型和装饰的三生三世
²  通过标杆房企产品底盘的总结、横纵向比较提炼,掌握高低改善住宅如何空间价值最大化。
  
        
课程特色:
   
   
   


²  10个又火又新的地产案例(并且持续更新)实战演练解决实际问题
²  原万科集团内训讲师、设计专业培训讲师金鑫柳老师亲自授课
²  全链条研发经验研发成果落地指导实际项目、指导性强,课程满意度高。
  
        
课程设置:
   
   
   


三、课程设置:
²  课程时长:2天(12小时)
²  课程对象:
1. 房地产企业董事长、总裁、总经理、副总经理、总裁办等,城市公司或项目公司的管理者;
2. 设计人员、营销人员等,以及对此课程感兴趣的相关人员及业务骨干;
3. 建筑设计院、建筑设计公司相关部门负责人等。
四、
  
        
课程大纲:
   
   
   
课程大纲
  
高密度与改善的相爱相杀
  
容积率在开发中的影响
  
序:住宅项目容积率与产品关系的对应?
  
  
单元一:什么是高密度改善住宅?
  
高密度改善本身就相爱相杀
  
1.    什么是高密度住宅   
  
2.    改善住宅的几种分类
  
3.    高密度改善住宅的产品整体特性总结
  
容积率越低,居住的舒适度越高!当城市土地有限时,如何在有限条件为客户实现改善的需求呢?
  
案例研讨:深圳某项目容积率越高,利润就越高吗?高容积率(高密度)在何种条件下成立?  
  
  
单元二:高密度改善住宅的产品价值要素排序
  
高密度改善住宅成立,产品价值体系该是怎么样的?
  
1.    规划?建筑?景观?精装修?物业服务?归家动线?配套?
  
2.    客户不一样,这些排序是否一致?
  
如何排序能真正的实现客户所需的产品的价值?
  
案例研讨:仁恒的客户理解和他们对高密度改善产品呈现。
  
单元三:如化解高密度(高容积率)的压力来使社区品质变成改善?
  
高密度改善住宅成立的前提,容积率是通过什么来确定的?
  
容积率与项目利润有什么关系?品质提升与售价什么关系?
  
1.    标准层消化----大平层 (居家舒适最大化,重点推荐)
  
2.    高度的消化----超高层(社区底盘最优配置最大化空间品质,重点推荐)
  
3.    功能的转换----说好的货值呢?(货值贬损不适宜,不做赘述)
  
是否做超高层,评判的标准应该是什么?(销售均价/成本)高密度改善住宅,
  
货值不贬损,最优组合=居家舒适大平层+品质社区底盘+最大化景观系统+
  
案例研讨:  仁恒世纪系的解题思路
   
高密度改善住宅的解决方案:超高层大平层
  
高密度改善住宅的解决方案:标准层做大平层消化密度,通过户型设计和装饰实现户内空间价值
  
五千万美金的终极改善高密度的大平层,是你想要的生活吗?
  
  
单元1:大平层的前世
  
产品概念和发展历史
  
1.    大平层概念提出时间   
  
2.    大平层产品出现的历史背景
  
3.    产品整体特性总结
  
大平层的前世,出生于浪漫的法兰西帝国,在30年代的巴黎长成
  
案例研讨:1.0以上容积率的高端产品的进阶之路和特性总结
  
  
单元2:大平层的今生
  
思考:法国佬到了天朝,产品的典型阶段
  
产品力的沉淀和创造到触达客户内心促进成交
  
1.    2002~2007初始阶段,首进内地市场。)
  
2.    2008~2013 迅速崛起阶段,由一线城市向二线城市扩散  
  
3.    2014~2019 百花齐放,大平层产品在全国范围广泛出现。
  
4.    2020至今 经历疫情洗礼以及宏观经济面、消费端的逐步调整,现代平层豪宅产品展现的新姿态。
  
案例研讨:汤臣、星河湾、合生创展、绿城、金茂、龙湖、融创、中海、远洋等在大平层大展拳脚。
  
  
单元3:大平层的今生的因
  
思考:大平层产品为何会这样发展
  
典型阶段产生的内因:演化的宏观环境
  
1.    探索阶段,投资属性占比高
  
2.    政策收紧,产品力价值回归
  
3.    人民生活水品日益提高,对品质提出更高要求
  
4.    2019疫情冲击,居住习惯和认知的改变
  
5.    2020二胎政策开放,居住空间、功能提出新要求
  
案例研讨:金茂、融创等。
  
  
单元4:大平层的来生 由你来定义
  
思考:你想要的生活在这里,给你300平你想要怎么居住?  
  
1.    客厅:社交/娱乐场景/洄游动线
  
2.    餐厨模块:高颜值、泛社交
  
3.    主卧:多主卧、酒店式套房
  
4.    她经济:女主人更受青睐的精细化升级
  
5.    阳台/露台:家政盒子、多情景复合
  
6.    家具变迁:从小变大,智能化程度变高
  
案例研讨:仁恒、金茂、融创、东原等大平层
  
  
高密度社区改善,户型设计从“客户思维” 转变为 “用户思维”
  
“好看好用,耐看耐用“是高密度改善住宅的良方
   
高密度改善住宅的解决方案:景观和服务的超级底盘
  
单元1:高密度,如何保证改善所需要的品质感?
  
思考:除了来自户型和装饰设计,还应该包括什么实现高密度改善社区的品质?
  
1.    高密度改善住宅的社区体系应该是怎样的?
  
2.    怎么去搭建这个体系的?
  
3.    超级地盘的体系和模块应该如何切分?
  
案例研讨:仁恒、绿城、万科的客户价值体系
  
  
单元2:高密度改善社区的底盘应该如何搭建?
  
思考:谁决定了产品解决方案的有效性
  
1.    高密度改善住宅的关键使用场景有哪些?
  
2.    通过什么深挖这些场景的痛点?
  
3.    该如何去归纳这些痛点?
  
案例研讨:通过定性分析和定量分析,具体的物业访谈和客户访谈,
  
以华润超级底盘为例,搭建完整的社区底盘
  
  
单元3:高密度改善社区底盘的三大场景模块?
  
思考:应该通过哪些模块和实现?
  
1.    幸福归家
  
2.    美好生活
  
3.    智慧服务
  
案例讨论:仁恒、万科、绿城、华润的高密度改善的超级底盘
  
单元4 :高密度改善社区的幸福归家体验
  
思考:密度高,如何做足改善体验场景?
  
1.    地上归家
  
2.    地下归家
  
3.    后勤服务
  
案例讨论:东原、华润的幸福归家的趋同
  
  
单元5:美好生活空间
  
高密度改善社区应该如何配置更多美好生活场景?
  
1.    社区会客厅
  
2.    欢聚时光=萌宠乐园+棋牌活动+适老活动+社区农场
  
3.    儿童娱乐
  
4.    健身社交
  
5.    架空层专篇(此部分本次课暂时不讲)
  
案例讨论:华润某地区产品为例,说明超级地盘的目标是为客户提供不亚于低密度社区的空间体验。
  
单元6:智慧服务系统
  
高密度改善社区应该如何通过高科技人性化解决生活痛点?
  
1.    智慧生活=三无通行(出入无接触、行车无盲区、人行无障碍)
  
2.    智慧安防=智能巡检+天使之眼+智能预警
  
3.    智慧设备=智慧充电+智慧快递
  
案例讨论:华润、万科、东原产品,智慧服务系统的一些痛点解决方案
  
  
除了颜值,知名房企更重视使用者的体验感,提供产品的基础价值,
  
也要创造客户未来更多关注点的核心价值,
  
同时不断的满足客户的情绪价值,实现高密度改善产品价值的最大化!
   

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