李星：九型人格：识人育人用人

九型人格：识人育人用人

培训师李星

课程前言：
    九型人格，是一门广泛应用于企业管理的识人用人指南与性格工具。

    九型人格，是风行世界的MBA课程，美国斯坦福大学商学院必修课程，它是众多全球500强企业——苹果、摩托罗拉、宝 洁、索尼、波音、可口可乐、惠普、诺基亚等世界级企业的识人用人之道。

    九型人格，是联合国和美国中央情报局用以分析各国政要性格的识人指南。

      “九型人格，是一门可以在两三天中学习掌握的工具，识人用人的水准相当于你在大学学习三年专业心理学。”——全球九型人格一代宗师 海伦•帕尔默

课程收益:
    1、 提升识人能力：超级洞察力与火眼金睛
    2、 提升沟通能力：了解对方，理解包容，明了需要，切中要害
    3、 提升用人能力：扬长避短，发挥优势，知人善用，人尽其才
    4、 提升育人能力：团队整合能力，优势互补，差异整合，各得其所，完美团队

课程提纲
一、九型人格概述
  1、九型人格的起源与应用领域
  2、九型人格介绍
  3、九型人格的外在行为模式
  4、九型人格的内在心理动机
  5、九型人格三大中心
  6、九型人格变动规律

二、九型人格的型号特征与辩析
  1、核心三角3,6,9号的性格特征
   （1）3号：实干者(追求成就，注重形象，竞争行动，害怕挫败)
   （2）6号: 怀疑论者(小心谨慎, 忠诚可靠，犹豫不决，自我牺牲)
   （3）9号：调停者（息事宁人，照顾各方，充满矛盾，亲切和平）
   （4）案例、研讨与学员性格辩析

    2、副三角1,4,7号的性格特征
   （1）1号：完美主义者（正确标准，坚定信念，犹豫不决，在意错误）
     （2）4号：浪漫主义者（独特无二，艺术气质，幻想激情，敏感伤怀）
     （3）7号：享乐主义者（快乐乐观，保留选择，活跃兴奋，合理逃脱）
   （4）案例、研讨与学员性格辩析

    2、副三角2,5,8号的性格特征
   （1）2号：给予者（乐于助人，角色切换，控制他人，引人注意）
   （2）5号：观察者（观察研究，思考分析, 适当距离，自我城堡）
   （3）8号：保护者（支配保护，积极好斗，主动负责，喜欢挑战）
   （4）案例、研讨与学员性格辩析

三、应用九型人格工具，达到：自我提升、快速识人、良好沟通（用人）、卓越育人
    1、自我提升
    （1）了解自己的性格优势与性格局限，发挥优势，突破短板
    （2）深刻认识自己，真正接纳自我，有效管理压力
    （3）有效管理自己的情绪
    （4）清晰自己的成长与发展方向，找到动力源泉

2、快速识人
    （1）掌握关键的九型人格识人思路
    （2）应用九型人格促进HR招聘面试方法与注意事项
    （3）结合能力、经验、成长背景，以九型人格确定人才的合适岗位

3、良好沟通
   （1）准确洞察他人的深层动机与需求
   （2）明了他人的沟通风格与特点，更理解与包容
   （3）根据需求与风格，以恰当的沟通方式有效与他人沟通并建立关系

     （4）性格差异化沟通的81字箴言

4、卓越育人
    （1）应用九型人格用好人才——各型号的优势如何才能更好发挥
    （2）应用九型人格培养人才——各型号的人才成长与培养之道
    （3）应用九型人格促进团队整合与冲突化解——各型号的团队整合与冲突化解法
    （4）应用九型人格管理职业发展——各型号的职业优势与职业领域分布


四、九型人格的应用总结
    1．九型人格在识用人上的应用注意事项
    2、九型人格的层级与进化关系
    3、九型人格后续成长进步指南