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沙盘模拟之《沙漠掘金》 任景锋 【课程介绍】 该课程是国际经典的体验式培训之沙盘模拟训练课程之一。参加培训的学员分成若干小组，每小组扮演一个沙漠探险队，运用相同的预备资金，购买必要的物资，从大本营出发到沙漠里掘金… … 这是一场弱肉强食、必分胜负的残酷战争——胜者为王，败者为寇！ 这是一场看似普通却暗藏玄机的淘金之旅 —— 有人轻车熟路，有人举步维艰！ 这是一场见证友谊、同舟共济的生死较量 —— 或客死他乡，或荣归故里！ 有的团队争得面红耳赤、贻误时机，有的团队集思广益、从容应对… … 游戏结束时，有人茅塞顿开、有人追悔莫及、有人为之写下了万字感悟——这张游戏桌上究竟发生了什么？ 如果： 掘金队＝经营中的企业； 金子＝企业利润； 水和食物＝企业的生产成本； 天气＝外部市场； 老人＝外部的咨询机构 … … 一切的一切都是活动中的真实体验！ 这就是体验式培训之--沙盘模拟实战《沙漠掘金》的真实写照！ 【培训目标】 1．目标与激励机制：学会目标的制定与分解、目标的执行、反馈、考核激励、目标的评估、修正； 2．计划执行：考验你计划的执行力，展现你在团队的个人魅力； 3．风险管理与压力处理：机遇、风险、资源等相关因素分析，学会如何减少风险，了解压力发生的过程和结果，学会疏解工作压力的对策、工作压力之管理的方式； 4．团队运作与领导：理解团队的涵义、团队共识、造成团队冲突与反对的行为，学会团队的管理、发挥团队的影响力、团队的激励； 5．组织沟通与建立：了解沟通的关键因素、部门与部门间的沟通、解决沟通中的冲突、学会通过沟通达到目的； 6．策略规划与影响：学习决策的制定、决策的分析、决策的评估、决策的实施、了解决策的影响； 7．团队意识与大局观念：树立组织成员的团队意识和大局观念、破解个体与团队利益的共赢； 8．团队与团队的合作:体验共拓市场、实现整体利益最大化的途径； 9．态度决定命运:学会好心态的培养，积极进取思想，价值观的再造。 【培训对象】企事业单位、团体的所有成员，人数在60内，最多不超过100人 【培训时间】1天/6个小时 【培训大纲】 参加培训的学员6-10人一组，角色分工（队长、沙漠骑士、沙漠骑士助理、财务官、谈判官、记录官等）、最后以活着回来并挖掘最大价值的金子为最终评比指标。 《沙漠抚掘金》课程是对团队运作时可能出现的合作与分工、激励、沟通、竞争、利益取向、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。透过游戏的体验引导，发掘出团队做好实现目标的重要性；发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏；对于公司（单位）主管训练领导能力提升，提高协助公司在管理、运营、沟通、部门协同等方面的能力，特别是快速提升团队和个人的执行力；运用团体游戏的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会到公司（单位）的问题所在，并找到立竿见影的解决方法！ 上午： 1．破冰游戏 2．沙盘及规则简介 3．组建团队并展示 4．采购出发前的物资 5．进行1-3天的行进决策 下午： 1．热身游戏 2．进行4-25天的行进决策 3．学员对本课程体验后的感悟 4．各队总结，由队长或代表进行分享：谈收获与失误、对实际工作的指导意义 5．各队成绩统计、奖励 6．培训师点评（可根据企业需求选择重点讲解） 1）战略目标的设定 2）计划的制定 3）执行力 4）时间管理 5）风险控制 6）危机处理 7）全局意识 8）合作与分工 9）建立以结果为导向的思维方式 知识点讲解： 1）战略规划方法及工具 2）目标制定的要素 3）团队执行力及个人执行力训练方法 4）20/80（帕雷托定律）法则 5）逻辑思维层次 6）布里丹选择 7）团队管理内涵 8）个人魅力培养与训练方法
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