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《新版“清单计价规范”实施后建设项目招投标、造价控制、合同管理疑难问题解决策略及操作实战》
“赢在工程成本！”已成为当前中国建筑业企业持续发展的源动力和共识！国家强制执行的《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），为规范发承包双方建设工程计价行为提供了法律依据，为工程造价与成本管理提出了“过程控制决定项目盈亏、精细管理决定工程成败”科学管理方法，该《规范》颁布实施以来受到了建设单位、施工企业、房地产企业及造价咨询公司的普遍欢迎。但在5个多月的使用过程中全国各地陆续出现了一些新的问题，主要是由于工程项目参与双方对新《规范》中关键问题理解分歧、对《规范》关键条文操作的差异等原因，使广大工程项目管理人员在实际工作遇到了许多困惑，而使企业蒙受巨大损失。 为了帮助广大工程项目人员真真领会新版《清单计价规范》的实质精髓，全面掌握当前全国范围内新《规范》应用中的关键热点、难点问题的操作要领，掌握工程造价全过程精细化控制的根本之道，切实提高建设项目工程造价控制水平，特邀参与新《规范》实施问题调研组的权威专家，推出国内最新课程《新版“清单计价规范”实施后建设项目招投标、造价控制、合同管理疑难问题解决策略及操作实战》，就新《规范》的操作应用出现的这些焦点、难点问题给出针对性的应对策略与解决方案，避免人为操作失误而使企业蒙受巨大损失，切实提高建设项目招投标、合同管理以及工程造价控制水平。 【课程目标】 破解：最新版《规范》的精髓与工程造价全过程精细化管理之道； 指导：从战略角度，帮助企业利用新版《规范》提升项目管理水平； 方法：提供新版《规范》操作要领及造价全过程成本精细化控制方法； 实操：最新实操案例，让您一目了然。 【培训时间】2天 【课程价值】 1.前瞻性：从深层次阐述新《规范》实施后建设项目招投标、造价控制、合同管理疑难问题解决策略。 2.操作性：学习的目的在于应用，该课程是专家从实战角度的解读，学员将得到以下造作要领： （1）掌握新《规范》关键问题的操作要领； （2）传授新《规范》下工程造价精细化控制方法； （3）结合案例进行专题研讨，专题解答学员的问题。 3.系统性：本课程的系统化度将帮助学员掌握新《规范》体系和工程造价全过程精细化管理的整体解决方案。 4.实用性： （1）从操作角度帮助大家领会新《规范》本意，提升企业造价管理水平； （2）依据新《规范》，帮助企业突破造价控制瓶颈，获取新的成长空间； （3）培养一批有最新思维的造价管理团队。 【课程特色】 权威分享：——新《规范》实施问题调研组的权威专家亲临授课。 实战演习：——结合所授知识点现场练习掌握，即学即用。 案例剖析：——对经典案例进行专业独到分析，借他山之石以攻玉。 个性咨询：——结合企业自身个性问题，享受专家的咨询服务。 【培训对象】 1.建设单位主管基建的领导、项目总经理及项目投资、造价、成本、审计管理骨干； 2.房地产企业主管成本的总经理、成本总监、财务总监、总工程师、项目总经理等主管人员；地产企业从事工程管理的工程、造价、预算、合约等部门负责人及业务骨干。 3.建筑施工企业的总经理、成本总监、财务总监、总工程师、项目总经理、法务总监等主管人员以及从事项目管理的工程、招投标、预算、合约等部门负责人及业务骨干。 4.造价咨询公司的总经理、成本总监、总工程师、项目总经理以及从事造价咨询管理的经营、预算、合约等部门负责人及业务骨干。 5.各级政府与工程建设相关的发改委、建委、财政评审、审计等系统的政府管理人员。 【培训内容】 第一部分 新《清单计价规范》实施中存在的疑难问题分析 1.新《清单计价规范》实施过程中存在的主要问题分析； 2.新《清单计价规范》存在的主要问题解决的十大思路 3.新《清单计价规范》实施后企业面临的机遇、挑战与对策 第二部分 新《清单计价规范》热点、难点问题深度操作及解决方案 第1讲 基于新《清单计价规范》下最常见的六大共性疑难问题解决对策 1. 新《规范》关于规范适用范围、造价管理责任承担的解决对策 2. 新《规范》中关于发、承包双方经常混淆的术语的界定与解决对策 3．新《规范》计价方式操作疑难问题解决对策 4. 新《规范》下甲供材料的疑难问题解决对策 5. 新《规范》下乙供材料的疑难问题解决对策 6. 新《规范》下工程造价计价风险划分、责任承担的疑难问题解决对策 第2讲 基于新《清单计价规范》下招投标环节热点、难点应用操作要领 1. 新《规范》下“招标工程量清单”编制错误防范及投标人利用对策 （1）分部分项工程清单编制错误防范及投标人利用对策 （2）措施项目清单编制错误防范及投标人利用对策 （3）其他项目清单编制错误防范及投标人利用对策 （4）规费清单编制错误防范及投标人利用对策 （5）税金清单编制错误防范及投标人利用对策 2.新《规范》下“招标控制价”编制错误防范及投标人投诉对策 （1）“招标控制价”编制原则、方法与错误防范对策 （2）投标人对“招标控制价”编制的投诉与处理应用解决 （3）招标控制价编制的案例分析 3.新版《规范》下投标报价编制技巧与风险防范对策 （1）投标报价编制原则、方法技巧与错误防范对策 （2）综合单价组价的方法技巧与风险承担与化解对策 （3）投标报价复核的相关方法及对策 （4）投标报价编制的案例分析 第3讲 基于新《清单计价规范》下合同价款约定环节热点、难点应用操作要领 1.新《规范》下合同约定原则、方法及风险防范对策 2.新《规范》下单价合同、总价合同及成本加酬金合同约定原则解析 3.新《规范》下约定合同法律效力及各方应对技巧 第4讲 基于新《清单计价规范》下工程计量环节热点、难点应用操作要领 1.新《规范》下工程计量的程序、方法、责任承担疑难问题解决 2.新《规范》下单价合同计量的疑难问题解决 3.新《规范》下总价合同计量的疑难问题解决 4.新《规范》下工程计量工具——计量台账的使用操作 第5讲 基于新《清单计价规范》下合同价款调整环节热点、难点应用操作要领 1.新《规范》下合同价款调整程序方面疑难问题对策 2.法律法规变化导致价款调整的疑难问题对策 3.工程变更导致的价款调整疑难问题对策 4.项目特征描述不符导致的价款调整疑难问题对策 5.工程量清单缺项导致的价款调整疑难问题对策 6.工程量偏差导致的价款调整疑难问题对策 7.物价变化导致的价款调整疑难问题对策 8.暂估价导致的价款调整疑难问题对策 9.计日工导致的价款调整疑难问题对策 10.现场签证导致的价款调疑难问题对策 11.不可抗力导致的价款调疑难问题对策 12.提前竣工（赶工补偿）导致的价款调疑难问题对策 13.误期赔偿导致的价款调整疑难问题对策 14.施工索赔导致的价款调整疑难问题对策 15.暂列金额导致的价款调整疑难问题对策 16.变更、签证、索赔及价款调整四大台账的应用技巧 第6讲 基于新《清单计价规范》下合同价款中期支付环节热点、难点应用 1.预付款支付疑难问题对策 2.安全文明施工费支付疑难问题对策 3.总价措施费用支付疑难问题对策 4.进度款支付过程中疑难问题对策 5.应对及时支付的有力工具——支付台账的应用技巧 6.价款支付中承包方若干次“停工权”巧妙使用及发包人对策解密 第7讲 基于新《清单计价规范》下竣工结算环节热点、难点应用操作要领 1.新《规范》下竣工结算与支付中疑难问题对策 （1）传统竣工结算编制方法操作应用 （2）快速竣工结算编制方法操作应用 （3）竣工结算办理中疑难问题对策 （4）结算款支付中疑难问题对策 （5）质量保证金扣留返还中疑难问题对策 （6）最终结清结算中疑难问题对策 （2）加速结算、准确结算的有力武器——期中价款结算台账的应用技巧 2. 新《规范》下合同解除的价款结算与支付中疑难问题对策 （1）因不可抗力解除合同的结算与支付中疑难问题对策 （2）因发包人违约解除合同的结算与支付中疑难问题对策 （3）因承包人违约解除合同的结算与支付中疑难问题对策 第8讲 基于新《清单计价规范》下合同价款争议的解决环节热点、难点应用 1.监理或造价工程师暂定解决造价争议的操作要领 2.管理机构解释或认定解决造价争议的操作要领 3.协商和解解决造价争议的操作要领 4.调解解决造价争议的操作要领 5.仲裁、诉讼解决造价争议的操作要领 第9讲 基于新《清单计价规范》下工程造价鉴定环节热点、难点应用 1.工程造价鉴定操作要领 2.造价取证的操作要领 3.造价鉴定的操作要领 第9讲 基于新《清单计价规范》下工程造价档案管理环节热点、难点应用 1.工程造价计价资料管理中疑难问题对策 2.工程造价档案管理中疑难问题对策 第10讲 基于新《清单计价规范》下工程计价表格的应用操作 1.工程量清单相关表格的使用注意事项 2.招标控制价相关表格的使用注意事项 3.投标报价相关表格的使用注意事项 4.竣工结算相关表格的使用注意事项 5.工程鉴定相关表格的使用注意事项 第三部分 新版《清单计价规范》实施后企业面临的机遇、挑战与对策 1.新版《清单计价规范》实施后建设单位面临的机遇、挑战与对策 2.新版《清单计价规范》实施后施工企业面临的机遇、挑战与对策 3.新版《清单计价规范》实施后造价咨询企业面临的机遇、挑战与对策 4.新版《清单计价规范》实施后造价管理人员面临的挑战与对策
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