|
现代企业项目管理与EPC 课程设计：根据培训单位的要求，讲述现代企业项目管理的科学思想方法，介绍国际项目管 理科学化的先进技术与工具，分析EPC项目管理的特征及其应对策略。 培训对象：企业高级管理人员 讲师：许成绩 时间：半天 提纲： 1. 科学的企业项目管理 A.企业发展战略与项目管理 l 项目与项目管理 l 项目组合与项目组合管理 l 投资组合与投资组合管理 l 和谐的企业项目管理 B.企业项目管理的组织机制 l 企业项目管理组织模式 l 项目管理团队组织模式 l 项目管理办公室 l 项目利害相关者管理 2. 项目管理科学化 A.项目生命期管理 l 项目生命期管理的意义和特征 l 项目生命期管理模式 B.项目管理过程组 l 项目管理过程组 l 过程组之间的关系 C.项目管理知识领域浏览 l 整体管理 l 范围管理 l 时间管理 l 成本管理 l 质量管理 l 人力资源管理 l 沟通管理 l 风险管理 l 采购管理 3. EPC项目管理分析 l EPC项目的特征与优势 l EPC项目的问题与风险 l EPC项目管理的应对策略
| 
