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《孙子兵法》之识人智慧 主讲：赵常乐老师 【课程背景】 古人有云：因人成事，因人废事。 人用对了，事就成了；人用错了，事就败了。 文王识太公，吴王识孙武，刘邦识韩信。 马云识蔡崇信，马化腾识张小龙，任正非识孙亚芳。 老板一定要认真的对待三件事：招人、激励人、开人。 同一家店，店长是否选对，结果不一样。 同一个计划，负责人是否选对，效率不一样。 同样的促销，执行人是否选对，效果不一样。 而招人、激励人、开人，又以识人为先。 如何准确识人，老板可借鉴先哲圣贤的智慧，站在巨人的肩膀上，继而让自己见识精明，更需要修炼自身的心性、眼光和智慧。 【课程收益】 Ø 对比百家经典，为企业管理者提供心性修炼方向，提升领袖气质； Ø 探究商业竞争法则，分析识人智慧的重要作用，提升企业管理效率； Ø 学会运用多种识人策略选才，为企业选拔中坚力量，打造高效团队； Ø 学会通过观察诸多细节，掌握竞争对手内心想法，提高竞争谈判胜算； 【课程内容】 第一章 领导风格决定团队风气 Ø 佛系——随缘——等待 Ø 道系——无为——逃避 Ø 儒系——清高——务虚 Ø 兵系——竞争——进取 Ø 调兵遣将、开疆拓土、且看兵家！ 第二章 关于竞争策略的探讨 Ø 您永远需要一位优秀的对手！ Ø 态度1：无视竞争——正视竞争 Ø 态度2：逃避竞争——喜欢竞争 Ø 态度3：不善竞争——善于竞争 Ø 总结：进攻易同心，撤退必离心！ Ø 名人名句：你就是那只菜鸟！ 第三章 为什么要学习识人智慧 Ø 名人名句：千里马常有，而伯乐不常有 Ø 不识人之祸：小心身边“鬼与妖” Ø 识人之福：结识贵人“王与才” Ø 老板该为自己装个“识别系统” 第四章 不可不知的民间识人法 Ø 言语多反复者当防欺诈 Ø 忘恩记小过者必定反戈 Ø 开口大义者临大难必变节 Ø 逢人兄弟者既深情也平常 Ø 任意捧骂者无至性不可交 第五章 老板必备的识人智慧 Ø 识人四大系统：观、听、审、脉 Ø 观之法：观眸以验、常礼本份…… Ø 听之法：妖事必伪、轻诺寡信…… Ø 问之法：问急识变、问难识勇…… Ø 切之法：家和显善、友众显义…… 第六章 从眼神去读懂TA内心 Ø 双目无神者多萎靡，意志薄弱 Ø 双目躲闪者多虚伪，自卑自怯 Ø 双目不定者多不安，急躁焦虑 Ø 双目转速者多敏锐，易受影响 Ø 双目迟缓者多迟钝，思慢行缓
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