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电力时代 ——经营决策沙盘—— 主讲人：夏天 一、课程简介 “电力时代”课程是一门商业模拟课程，学员接受董事会任命，组建并运营某电力公司，在具有挑战性和鼓舞人心的快节奏体验中，与核心管理层一起将公司经营成领军企业。他们必须尝试在多轮的市场竞争中，抓住每一个使本企业快速成长的机会。每个小组由2到6名学员组成，这些小组成员将进行合作和竞争。 作为一个团队，学员必须确定如何一起工作，如何利用个人优势，在制定企业战略、融资、竞标以及与其它企业交易的过程中，发挥影响力。 二、课程目标 l 在困难时期激励和动员员工取得卓越业绩，并揭示他们的真正潜能 l 使员工能够以最好的方式利用一切可以利用的资源 l 提高商业计划和战略制定的能力 l 充分运用和调动团队力量及无形资产 l 展现出在艰难的商业环境中使公司生存并茁壮成长所需要的领导力 三、课程对象 l 高层管理人员 l 内训讲师 四、课程流程 l 课程导入：视频案例“巨人大厦的‘崛起’” l 沙盘的起源与意义； l 电力时代课程背景； l 电力时代的推演流程：竞标—融资—建设电厂项目—购买原材料—购买城市发电权—电厂运行供电—获取收益（多轮循环）； l 复盘： 外部：决策路径-情报收集-竞争市场分析-合作策略 内部：组织架构-团队分工-履职状况-内部激励 五、应用场景 l 企业培训（企业大学） l 销售和经销商会议 l 产品发布会 l 组织变革项目 l 年会或新财年动员会 l 领导力发展项目 l 评价中心和员工潜力评估 六、课程细节 l 形式：商业模拟 l 学员人数：20到60人 l 课时：6小时 l 关联的核心能力：以结果为导向、决策制定、管理和测量、生产力、计划能力、优先级设置、问题解决能力、战略灵活性、时间管理、愿景和目标管理、激励他人
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