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沙漠掘金-卓越团队协作 课程背景 -------------------------------------------------
Ø 沙盘模拟是一种通过模拟经营，演练及修订经营管理决策，训练提高学员实战管理能力的高端培训课程。 Ø 《沙漠掘金》沙盘模拟课程是从加拿大引进的经典体验式培训课程； Ø 《沙漠掘金》沙盘模拟课程已被清华、北大、浙大、复旦、交大等多家学府列入EMBA课程，可口可乐、飞利浦、联想、上汽集团等多家公司也将其列为核心内训课程； Ø 据反馈统计，90%的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。
课程收益 ------------------------------------------------- Ø 引导学员发现团队问题，并进行改进提高 Ø 促进学员明确目标愿景，锁定目标，坚持不懈的工作态度 Ø 掌握科学的决策流程，提升团队集体决策能力 Ø 掌握团队成员角色分工的原则和方法 Ø 明确资源的内涵，提高资源配置的能力 | 课程时长：0.5天/1天，6小时/天 课程对象：企业中/基层管理人员 沙盘介绍：参训学员分组组成掘金小队之后，每队都会得到相同的预备金，用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠探险队，然后从大本营出发，深入沙漠深处的大山挖掘黄金，途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵，同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验。 有的能够胜利归来，有的可能魂归沙漠。一切都在于各掘金小队的选择… |
课程安排 ------------------------------------------------- | 时间 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 1. 业绩盘点 2. 各队学员自评： 1) 团队成员分工方面 2) 团队成员间相互协作方面 3) 团队成员间沟通方面 | | | |
课程大纲 ------------------------------------------------- 第一单元：业绩盘点 1. 如果重来一次，会做哪些改善？1) 成员分工方面2) 团队协调方面3) 团队沟通方面2. 沙漠掘金与企业运营的关系第二单元：沙盘分享之团队分工1. 什么是团队？2. 怎样将群体如何变团队？3. 团队中的角色定位与分工4. 团队分工的原则第三单元：沙盘分享之团队协调与沟通1. 团队协作的最终目的：行动一致2. 为什么别人不采纳你的建议？3. 为什么口头答应可却没有实际行动？4. 团队协调与沟通的四大原则5. 全面提升团队协作与沟通能力
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