|
企业社会责任工作经验分享 主讲：方得昇（股龍）老师/半天
关键词：社会责任、企业管理 1、社会责任的概念；
2、修正企业对于员工福利的看法；
3、在企业内部建立完善的企业社会责任体系；
4、贯彻企业中员工社会责任与企业社会责任。
企业董事长、股东、总裁、总经理、财务总监等中高层管理人员
本课程全面结合讲授者直接参与的上海企业社会责任评价及推广工作，依托丰富的实践经验，通过要点讲授、案例分析、实操练习等多种授课形式，帮助学员迅速掌握企业社会责任相关知识要点及操作方法。 Ø
(一)社会责任理论 社会责任的提出与定义 “三重底线” 社会责任与可持续发展 CSR标准 供应链反溯社会责任风潮 (二) 社会责任标准 Global Compact"——全球契约"计划 ISO26000标准七大议题 GRI——全球报告倡议组织（Global Report Initiative） CASS-CSR2.0——中国标准 (三) 社会责任发展动态 国内外社会责任大事件 国际十大趋势 (四) 企业社会责任评估 第三方评估的作用 社会责任评估的内容 评估企业履行社会责任的方法 被评估企业对评估机构的监督 (五) 企业社会责任报告 企业社会责任报告概要 企业社会责任报告模版 (六) 企业社会责任发展未来构想
主题演讲、案例教学、互动讨论、情景模拟、实操演练
半天（穿插讨论、集中研讨）
企业的社会责任已经成为广为关注的社会热词，它不仅包括捐款和慈善事业，更应结合企业的商业目标建立起有效统一的公司治理理念，并在企业内部建立完善的企业社会责任体系。企业社会责任在欧美发展速度远超国内，已经逐渐成为企业经营企业合作的一个重要影响因素。企业履行社会责任是对利益相关方负责，如同企业必须对股东披露财务报告，企业在履行社会责任的同时，必须向社会披露企业社会责任信息。放眼世界，企业自觉履行社会责任、积极与利益相关方开展沟通交流，已经成为经济全球化时代重要的商业准则！
| 
