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《购物中心营销企划实战技能6大模块与10大心得》 课程讲义 面向：商业管理公司中高层 （听课者需具有商业项目运营管理相关从业经验） 课程设置：2天12小时 授课模式：面授+听课者实际案例辅导 课程概要：商业地产名师凝结２０年商业智慧，从购物中心品牌创建、PR策略、SP策略、MS策略、美陈布景、会员营销6个业务模块着手，系统阐述购物中心营销企划的实战技能，很多案例已在国内多个一、二线城市的标杆商业体经营中得到系统运用，此次首次公布于众，将系统提升您的购物中心经营能力。 一、 购物中心品牌创建一心三核四大体系纲要（2小时） 1、 中国购物中心三大流派的客群定位 2、 对购物中心的品牌归属的不同认识 3、 经营推广与三大核心的依附关系 4、 四大体系在商业管理内部职能中的归属 5、 购物中心客群研究方法与提炼 6、 案例：大悦城打造超级IP的启示 二、 购物中心企划活动PR、SP结合形式与技巧（2小时） 1、 购物中心10年企划活动变迁史 2、 企划活动创意12字要诀 3、 企划活动效果评估方式与方法 4、 小成本大收益活动的常见手段 5、 不同经营业态的经营特点结合 6、 如何发动商家大力度参与活动 三、 购物中心MS媒介策略的高效运用（2小时） 1、 品牌传播四步曲 2、 品牌传播14种核心武器扫描 3、 95后消费者媒体选择逻辑解构 4、 不同媒介运用的特点 5、 新媒体-微信的制作与运用方法（含案例） 6、 新媒体-抖音的制作与运用方法（含案例） 四、 购物中心企划活动创意实战及案例分析（1.5小时） 1、 案例：深圳皇庭广场复活及其企划发挥的作用 2、 案例：丁豪广场成为济南人气之王背后的企划逻辑 3、 案例：梅澜坊街区型商业的企划活动特点 五、 购物中心美陈布景的背后逻辑与实战案例（2小时） 1、 幕后原因：购物中心颜值经济时代的到来 2、 购物中心场景化街区的3个时代分类与未来趋势 3、 购物中心四季美陈的特点 4、 如何提升购物中心美陈的趣味性与互动性 5、 案例：皇庭广场美陈布景的方式方法 六、购物中心会员系统打造及会员营销（2小时） 1、“OTOTO”三O体系的搭建逻辑 ２、购物中心会员系统３.０ ３、线上社群氛围营造策略 ４、线下活动的组织形式与实际案例 六、购物中心营销企划10大心得（30分钟）
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