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投资视角下工程全生命周期实战管理及风险防范实务培训方案 李承霖基于EPC实战总结的实务课 （一）投资与工程全生命周期管理思维导图 1.工程建设全生命周期管理； 2.如何选择工程建设项目管理模式及风险防范； 3.项目启动与策划管理； 4.全过程项目管理； 5.项目准备及实施过程管控； 6.项目验收及收尾管控； 7.新时代工程建设项目管理发展方向。 （二）提升投资收益的主要措施 1.基于工程管理提升收益六项措施； 2.某投资项目案例分享； 3.工程项目不同管理模式的业主选择方法； （三）工程生命周期内影响投资收益不利因素分析 1.征拆超支应对； 2.资本金与工程建设； 3.融资成本分析； 4.项目运营与资金回流； （四）工程建设管理风险防范 1.全生命周期风险总述； 2.全生命周期风险防控； 3.决策阶段风险分析与应对； 4.合同谈判阶段风险分析与应对； 5.建设实施阶段风险分析与应对； 6.运营回购阶段风险分析与应对。 7.投资视角下项目管控风险总结
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