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李君:业主方工程建设项目管理

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业主方工程建设项目管理
一,投资的项目全生命周期管理
1.      投资内涵
2.      投资的全生命周期划分及特点
3.      业主方的全生命周期的投资管理方法
4.      业主方的工程建设模式与投资方式
二,项目决策
1.      业主方的项目可行性研究
2.      业主的项目投资估算
3.      业主方的项目投资分析
4.      业主方的项目投资决策
5.      业主方的工程项目建设决策
三,项目采购与招标投标管理
1,  项目采购方式策划
2,  项目招标采购计划
3,  项目招标文件编制
4,  项目招标投标实施
5,  项目合同谈判与合同签订
四,项目合同管理与工程结算
1,  建设工程合同履行及特点
2,  建设工程总承包合同示范文本
3,  建设工程施工总承包合同示范文本
4,  建设工程合同策划
5,  建设工程合同履行与变更管理
6,  索赔、签证、变更、合理化建议管理
7,  项目合同结算管理
8,  合同纠纷管理
9,  合同关闭
五,施工管理
1.      施工策划管理
2.      施工监督模式
3.      施工监理管理
4.      施工变更控制
5.      施工质量、安全、环保、进度、成本管理
6.      施工风险管理
六,工程验收与工程评价
1,  工程竣工验收
2,  工程质量保修
3,  工程总结评价
4,  工程后评价

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