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PPP项目全过程运营风险及关键节点管控培训 易斌 一、PPP发展趋势分析 1、“合作”商业模式的特殊性分析； 2、政府在PPP项目中主体地位分析； 3、社会资本主体限定的政策导向； 4、民事主体权利来源； 5、PPP本土化可行性分析； 6、PPP“红旗”究竟能打多久？ 二、投资风险框架体系 1、投资风险分类； 2、投资风险识别数学模型； 3、投资风险评估方法； 4、投资风险应对策略； 5、闭环控制在投资风险管控中运用分析。 三、地方政府债务风险防范 1、政府债范围甄别； 2、《预算法》对PPP项目适用的解读； 3、43号文对政府债务红线设定； 4、政府推广PPP初心解读； 5、财金10号文解读； 6、《政府投资条例》对PPP适用的解读； 7、发改1098号文解读。 四、PPP项目风控关键点 1、参与主体合规性识别及应对； 2、综合性PPP项目落地关键点管控； 3、PPP项目政府与社会资本方权利边界划分原则； 4、PPP项目投资回报方式； 5、PPP项目商业性路径搭建解析； 6、PPP项目双层运营结构风险分配方式。 五、利用PPP资产证券化股东退出机制设计 1、PPP资产证券化的市场机理； 2、《民法典》对资产证券化的特别保护； 3、SPV公司与一般有限责任公司之区别； 4、SPV公司股权分配原则； 5、资产证券化基础资产合规性、商业性分析； 6、PPP资产证券化投资人退出交易结构设计。 六、PPP全生命周期实务案例解析 1、PPP失败案例剖析； 2、PPP成功案例分析。
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