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张海军：全过程咨询与案例分析

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全过程咨询与案例分析

一、 课程名称

全过程咨询与案例分析

二、课时

6小时

三、 课程对象

建设单位项目经理、成本经理，咨询公司项目经理

四、 课程提纲

1、项目承发包模式与工程投资管控

2、工程总承包与全过程工程咨询

3、全过程工程咨询方案与团队匹配

4、全过程工程咨询角色与风险预控

5、全咨项目BIM技术及管理平台应用

6、 EPC项目全过程咨询案例分析

7、 DBB项目全过程咨询案例分析

8、技术思维向项目管理思维转变

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