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《沙漠掘金管理沙盘》 ——决策力和角色力 主讲：王银周 【课程背景】 能力从何而来？ 看？听？学……？？？最重要的是：练！ “沙漠掘金”的出现让我们找到了可能性。沙漠掘金创造性的提供了一个具体的角色扮演、逼真的场景模拟、全面的信息分析、大量的决策练习的实战平台。同时将诸多目标管理、绩效考核、执行力等管理理念和方法导入，为您打开了一个内训体验式的全新视野。 【课程收益】 Ø 体验开心刺激之旅，释放团队压力，倍增团队活力，融洽团队关系，高效沟通 Ø 厘清行动与决策的关系，使学员学会：why so?How to ? Ø 提升团队目标管理能力、决策能力、组织协调能力、团队执行力和团队建设 Ø 增强团队风险意识，体验、认知、提升面对风险和规避风险的能力 Ø 认识团队的角色定位，提升团队领导力 【课程特色】 刺激，真实体验，步步惊心； 兴奋，患得患失，淋漓尽致； 认知，同步体验，酣畅淋漓； 参与，全员讨论，建言献策； 收获，茅塞顿开，立竿见影 【课程对象】 营销总监（副总）、营销分公司总经理、部门经理、市场总监（副总）、财务总监（副总）、分公司总经理、办事处总经理（经理）、人力资源总监（副总）、分公司HR总、营销队伍负责人、信息总监(副总）运营总监（副总）。 【课程时间】6-9 小时（一天半时间），6小时/天 【课程大纲】
一、气氛营造？ 1，破冰 2，建立队伍 3，点燃战火 二、讲述规则 三、角色确定 1，内部讨论 2，各角色宣誓 3，互动环节 四、计划筹备 五、过程体验 六、战果分享 1）计划的制定 2）执行力 3）时间管理 4）风险控制 5）危机处理 6）全局意识 7）合作与分工 8）建立以结果为导向的思维方式 七、导入第二天课程
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