|
《汇通天下—创新管理思维剧本杀课程》 创新管理思维的全面辅导手册 主讲：黄普老师 【课程背景】 我们所有的行为全部由思维决定。创新性管理思维是把创新体现在管理过程中，要求企业和成员具有创新性思维。创新型企业是指拥有自主知识产权的核心技术、知名品牌，具有良好的创新管理和文化，整体技术水平在同行业居于先进地位，在市场竞争中具有优势和持续发展能力的企业。当今的趋势是由单项创新到综合创新（全方位创新），个人创新转向群体创新。 【剧本梗概】 清朝咸丰年间，山西太原、运城等地民风淳良、百姓勤劳朴实，又幸遇连年风调雨顺，百姓生活富足，市面稳定。但正所谓否极泰来，事极必反，恰逢南方的太平天国起事波及大半个中国，山西也难逃兵灾。与此同时民间又有白莲教妖言惑众，一时间捕风捉影，人心惶惶。山西百姓此时生活虽说不上是民不聊生却也是压力重重，很多人也由此信了洋教，求一时的精神寄托。但这其中也有不少人被居心叵测的洋人利用，卖国求荣换得短暂的荣华富贵。 晋地自古人杰地灵，经商有道。日昌升雷家、隆利兴范家、新泰永侯家、德宏源李家是晋地的四大商贾。他们每家都是经商百年，家资丰厚，同时各家之间又有着千丝万缕的各种渊源和关系。恰恰在这内忧外患的乱世，晋地出了一件极其离奇的命案，坊间一时间谣言四起，众说纷纭。。。。。。 【课程收益】 Ø 了解思维定势及形形色色的思维定势投射 Ø 培养自己发散&收敛思维的变通性与独特性 Ø 学会发现问题、准确的提出问题并寻求问题解决 【课程特色】 Ø 正确处理基础性问题的关系，及时更新管理内容 Ø 教学与实践性教学相结合、提高学生的综合分析问题能力、解决问题能力和创新能力 【课程对象】 项目经理、客户经理、及主要管理人员等 【课程时间】 1天（6小时/天） 【课程大纲】 一、汇通天下情景沙盘模拟 1、情景沙盘导入阶段 Ø 沙盘时代大背景及晋地四大商族雷、范、侯、李资料 Ø 规则讲述及剧本研读 Ø 目标界定、计划制定的研讨 2、复古金融题材模拟传统商业模式到现代企业模式的变迁 Ø 传统商道纵横天下 Ø 外来洋务构成威胁 Ø 汇通天下创新思维 二、复盘回顾分享之思维的瓶颈 Ø 惯性思维与惯性行为 Ø 现场测试：《老师说》 Ø 管理中的思维定式 Ø “脑部舒适区”与惯性思维 三、创新思维的深层原理——谁在自我设限？ Ø 创新思维的能力源头——思维力 Ø 决定深度思维、深度分析的因素 Ø 创新思维的三个关键控制问题 四、常规思维的主要模式与创新 Ø 三维结构思维（结构维、逻辑维、知识维） Ø 系统思维（整体观、全局观培养） Ø 整合思维（收、放、正、反的思维控制） Ø 协同思维（和谐、平衡、全息统一） Ø 平行性思维和六顶思考帽的要点 Ø 前瞻问题的能力培养（超越时间维的方法……） 研讨：太极思维与“再思维”、“不思维” 五、管理创新的关键——发现问题 Ø 关于目标定位 Ø 关于问题的界定 Ø 问题产生的深层原因（目标的设定、无明、不当之时之事……） 六、管理创新的首要——理念创新 1、何谓理念创新？ 2、如何进行价值观突破？ Ø 独创性：思维不受传统习惯和先例的禁锢，超出常规，提出独到的见解和想法 Ø 求异性：思维标新立异，追求不同，创造出新颖的方法和理论 Ø 联想性：面对问题时，能够迅速联想到相关的信息，进行多角度思考 Ø 灵活性：思维不拘泥于传统模式，能够灵活应对复杂问题，快速适应变化 Ø 综合性：能够将不同学科和领域的知识和观点融合，综合考虑问题 Ø 前瞻性：能够洞察未来发展趋势，预测需求和机会，提前布局创新 案例：“头脑风暴法”（假如我是老板-四大名著人物点评）
| 
