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品味三国管理智慧 课程别名：《三国领导智慧》《品三国 思管理》 一、课程背景： 三国时代是一个硝烟弥漫的时代，是一个诸侯争霸的时代，是一个风起云涌的时代，也是一个英雄背出的时代。 十八路诸候纷纷崛起，各路人才各显神通，品味三国的故事里，有许多精彩纷呈、令人赏心悦目的战略、营销、沟通、执行的智慧。反复品读三国，令人受益良多，增长智慧。 二、课程目标： 1、感悟古代三国的精彩谋略 2、运用在现实管理工作中，提高自我的管理水平 3、提高现有公司作战能力，创造更高绩效 三、课程对象：各级管理人员、对国学感兴趣人群 四、课程时间：1-2天 五、演讲视频 六、内容大纲： 开篇：煮酒论英雄----龙如英雄 曹操、刘备煮酒论英雄：点评天下各路豪杰，谁可称天下英雄？ 一、审时夺势、进退自如-------潜龙飞龙 1、许攸：功成名就而被杀身亡----亢龙有悔（视频赏析）
①君不密则失臣
②臣不密则失身 ③几事不密则成害 2、杨修：不识进退而自招灾祸----亢龙有悔 3、司马懿：选二公子之大智慧----潜龙飞龙 4、刘备：被困于许昌种菜---潜龙勿用 5、曹操：受困于华荣遇关公---潜龙勿用 二、战略使命、宏伟蓝图--------天地定位 1、十八路诸候会盟显曹操的战略才能—高瞻远瞩（视频赏析） ①什么叫使命-------市场为中心 ②什么叫目标-------自我主中心 2、曹爽：宁为田舍翁之愿---------寸光之人 3、曹丕、刘备的全新定位策略-------反者道之动 4、诸葛亮：战略定位与宏伟蓝图-----三分天下 5、孙坚、袁术：为传国玉玺而送命-------虚名累身 6、袁术为小儿、刘备为二弟：拱送天下------小义坏大义 三、打造团队、成就梦想-------志同道合 1、水镜先生对刘备的点拨-------雄鹰展翅
2、三国团队的第一启示---------阴阳互补
3、三国团队的第二启示---------四象组合 ①攻城型人才-------攻坚 ②战略型人才-------谋划 ③后方型人才-------后方 ④统领型人才-------全局 4、三国团队的第三启示---------空降组合 5、三国团队的第四启示---------拒绝善变 6、三国团队的第五启示---------亲贤之用 四、承前启后、教化万方---------后继有人 1、刘备奋斗一生，却生下败子阿斗 2、孙坚一生无天地之功，却有继往开来之子（视频赏析） 3、诸葛虽神通广大，训子却无大成 4、司马懿三父子戎马一生，终得天下 5、曹操选子传位的思维与策略-------传承有序 6、袁绍、刘表的儿子继承之争-------终坏大业 7、孙策传位于孙权、不传儿子的大智慧 8、如何教育下一代、令其能传承并发扬光大？
①学-------经纬天地之致用
②行-------吞云吐雾之大道 ③思-------万世流芳之良谋 五、一气贯通、一行于令--------法情道义 1、评说关羽之失败之过------归于何处 2、陆逊火烧连营七百里之功---归于执行 （视频赏析） 3、周瑜与程普的合作权力之争----法令如何行于千里 4、提升法令权威的八大利器：①榜样的力量 ②稳健的力量 ③集权的力量 ④信任的力量 ⑤震慑的力量 ⑥新人的力量 ⑦破旧的力量 ⑧危机的力量 5、法令有度的三大核心要素：人、事、位
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