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企业经营风险与问题诊断 一、 预备知识 1. 风险管理体系的双核结构 2. 风险管理的基本逻辑 3. 全流程风险管理 4. 风险识别 5. 风险度量 6. 风险监测预警 7. 风险应对 8. 风险成因追溯的5种途径 9. 风险诊断应用案例 二、 内部控制有效性风险诊断 1. 内部控制体系有效性评价的概念 2. 内控合规有效性风险与问题诊断 3. 内控运行有效性风险诊断 l 资产安全性风险诊断 l 经营合法合规性风险诊断 l 信息披露全面真实性风险诊断 l 经营效率效果风险诊断 4. 内部控制风险诊断应用示例（绩效管理） 三、 财务视角的企业经营风险诊断 1. 资产结构扭曲风险诊断 2. 资金流转风险诊断 3. 成本费用管理风险诊断 4. 通过企业杠杆结构进行风险诊断 5. 现金流/流动性状态风险诊断 6. 企业综合绩效风险诊断 四、 企业发展战略的风险诊断 1. 战略制定的风险与问题诊断 2. 战略态势与定位的风险与问题诊断 3. 战略执行的风险与问题诊断 4. 战略绩效评估（综合绩效、成本领先） 五、 产品市场形态的风险诊断 1. 产品绩效评估 2. 单一产品竞争力风险诊断 3. 单一产品客户认知价值风险诊断 4. 单一产品附加值与价格匹配性诊断 5. 产品结构完备性缺陷诊断
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