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上市公司治理与规范运作 讲师：雷勋华 时长：2天 课程收益 ² 了解公司治理框架体系 ² 掌握中国特色现代企业制度的内涵和要求 ² 掌握控上市公司股股东、实际控制人行为规范要求 ² 掌握上市公司独立性的要求 ² 掌握股东的权利义务、股东会（股东大会）议事规则 ² 掌握董事的任职资格、选聘程序、权利义务、董事会议事规则以及专业委员会设置和运作 ² 掌握监事的任职资格、选聘程序、权利义务和监事会议事规则 ² 掌握高级管理人员权利义务及激励约束机制 ² 掌握信息披露和投资者关系管理实务 ² 通过大量案例讲解来加深学员的理解 课程对象：上市公司及拟上市公司股东、董事长/副董事长、董事、监事、经理/副经理、董事会秘书、财务总监、审计总监、证券事务代表/IRM人员等公司中高层；投行人员、会计师、律师、资产评估师；资产管理机构人员、政府从业人员、金融机构从业人员、财务顾问机构人员、资本爱好者等 课程特色：案例多，互动环节多，咨询式授课，实战派风格，追求“落地”文化 客户代表：中广核、包神铁路、江西电力、山西建投、宝钢集团、山东黄金、中建投、金融街、协鑫集团、云南投资、一机集团 课程大纲 模块一 公司治理概述 n 公司治理的定义 n 公司治理的目标 n 公司治理框架体系 n 公司治理机制 n 党的领导与公司治理有机结合 Ø “双向进入、交叉任职”制度 Ø 党委/党组在公司治理结构中的法定地位 Ø 党委/党组的前置要求和程序 【案例分析】天津中新药业等案例 模块二 股东与股东会（股东大会） n 股东的权利 n 股东的义务 n 股东会（股东大会）议事规则 Ø 股东会（股东大会）职责 Ø 股东会（股东大会）召集 Ø 股东会（股东大会）提案 Ø 股东会（股东大会）通知 Ø 股东会（股东大会）表决 Ø 股东会（股东大会）决议 【案例分析】几个小案例 模块三 控股股东、实际控制人行为规范 n 同业竞争 Ø 同业竞争识别 Ø 同业竞争解决方案 n 关联交易 Ø 关联方及关联交易识别 Ø 规范关联交易 n 资金/资产占用 Ø 资金/资产占用情形 Ø 资金/资产占用解决方案 n 其他行为规范 【案例分析】几个小案例 模块四 上市公司独立性 n 资产完整 n 业务独立 n 人员独立 n 财务独立 n 机构独立 【案例分析】几个小案例 模块五 董事与董事会 n 董事的任职资格与选聘程序 Ø 董事的任职资格 Ø 董事的选聘程序 n 董事的权利与义务 Ø 董事的权利 Ø 董事的义务 n 董事会议事规则 Ø 董事会的组成 Ø 董事会的职责 Ø 董事会的召集 Ø 董事会议题审议 Ø 董事会表决与决议 n 董事会专门委员会 Ø 战略委员会 Ø 审计委员会 Ø 提名委员会 Ø 薪酬委员会 【案例分析】几个小案例 模块六 监事与监事会 n 监事的任职资格与选聘程序 Ø 监事的任职资格 Ø 监事的选聘程序 n 监事的权利与义务 Ø 监事的权利 Ø 监事的义务 n 监事会议事规则 Ø 监事会的组成 Ø 监事会的职权 Ø 监事会主席的职权 Ø 监事会会议的召开 Ø 监事会表决与决议 n 监事会工作实务 Ø 监督原则 Ø 监督内容 Ø 监督方式 【案例分析】几个小案例 模块七 高级管理人员 n 高级管理人员的定义 n 高级管理人员的权利 n 高级管理人员的义务 n 高级管理人员的激励机制 n 高级管理人员的约束机制 【案例分析】几个小案例 模块八 信息披露与投资者关系 n 信息披露 Ø 信息披露的内涵 Ø 信息披露的原则 Ø 信息披露的形式 n 投资者关系 Ø 投资者关系管理的内涵 Ø 投资者关系管理的主体 Ø 投资者关系管理的对象 Ø 投资者关系管理的内容 Ø 投资者关系管理的方式 【案例分析】C银行投资者关系管理
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