|
《集团管控》 主讲人：林涵武 授课对象： 本课程适用于企业董事长、总经理、副总经理、部门总监等中高层管理人员 课程目标： 本课程将帮助您掌握以集团管控体系、模式、运行机制、实施方法和实施技能。您将学习： 集团管控体系设计相关方法和工具； 集团治理结构、管控体系、运行机制设计和优化方法； 集团管控重点职能：战略、人力资源、财务、风险管理相关体系设计方法和工具； 集团管控体系实施思路和主要方法。 授课方式 系统理论讲授、情景摸拟、案例讨论、点评 课程时间 1天 课程大纲： 以下仅为通用大纲,一般授课需要根据客户需求定制大纲 第一部分：推开集团管控之窗 一、集团公司与各个主题关系 二、集团企业特点与软肋 三、集团管控概念及现状 四、集团管控效率与目标 五、集团管控绩效标准 六、实战案例（根据客户选择4-6个案例） 第二部分：打造有效的集团管控体系 一、管理与治理理念及其他概念 二、集团管控七种手段及其案例解析 高效集团体系一些关键问题 受控子公司治理及案例 集团管控如何优化及案例 战略—组织—绩效与管控关系；如何协调统一及其各部分案例解析 财务审计与管控关系及案例 企业文化与管控及案例 三、案例（根据客户选择4-6个案例） 第三部分：集团管控灵魂 经案例讨论总结得出 疑问解答 总结整体培训
| 
