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《基于战略的目标计划管理》
课程简介（2天） 【企业现状】 Ø 为什么企业年度目标经常无法实现？ Ø 为什么企业越做越大，效率却越来越低？ Ø 为什么公司无法有效推行绩效考核？ Ø 为什么跨部门协作和沟通总是那么难？ Ø 为什么人才总是那么难找又难留？ Ø 为什么员工的执行力总是这么差？ 【管理误区】 ü 缺体系：企业整体目标规划过于简单，不成体系； ü 缺落实：制定目标流于形式、目标分解不科学、落实责任不到位； ü 缺基础：部门之间流程不明、责任不清，工作质量缺乏衡量标准； ü 缺方法：制定计划不严谨，书写计划太随意； ü 缺管控：缺乏一套确保目标达成和计划实施的过程管控机制； 【课程收益】 ü 目标：公司级目标和目标分解，部门和关键岗位“人人有目标”； ü 方法：学会分析阻碍目标达成的问题，和制定解决方案的方法； ü 工具：掌握目标计划管理系列工具，回去就能用，目标达成有保障； 【课程对象】 企业中高层管理者——团队学习，实战落地更有效 【课程内容大纲】
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