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《现代企业公司治理与发展模式》 课程目标： 了解公司治理的概念、内容与主要模式，法人治理的运作模式，董监高的组成、选择、任用及考核、高管激励趋势与原则，现代企业发展的选择与布局 课程收益： 正确认知公司治理，获悉阻碍现代企业发展的要素，制定可行的法人治理策略，运用先进的管理理念助力现代企业成长 教学方式： 系统的理论解读与实践方法论，工具模型的讲解及案例展示，互动研讨 教学内容： 第一部分：公司治理概论 ◆治理结构的一般理论 ◆公司治理的主要模式 ◆我国公司治理模式的形成与发展 ◆法律框架与监管环境 ◆内部治理与外部治理的区分 u 治理结构的模式要素与集团管控之间的联系 u 治理结构的主要模式 u 公司治理的运作规则 u 案例分析 第二部分：公司治理实务 u 建立并完善法人治理相关的议事规则 u 法人治理结构各层级要点 u 法人治理结构的具体运作 u 董监高的选择、任用、考核 u 董监高的义务与责任 u 股东会与董监高之间的联系 u 股东会制度与股东权利 u 独立董事制度与风险控制 u 现代企业高管激励趋势与基本原则 u 案例分析 第三部分：现代企业发展模式 u 现代企业发展的局限 u 现代企业成长和发展的转型要求 u 明确集团定位 u 现代企业战略的选择、定位与布局 u 战略的执行与评估 u 案例分析
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