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《新常态下传统企业转型升级策略2.0》 主讲：朱朝庆
1、解读中国经济“新常态” 2、了解互联网＋时代下的十一大风口。 3、掌握企业转型中的关键盈利要素。 4、传统企业转型升级如何借力互联网思维。 5、充分掌握转型升级的路径流程。 6、学会商业模式设计的基本方法。
Ø 董事长、ＣＥＯ、总裁、等企业经营者 Ø 副总裁、高级经理、营销总监、营销精英、等企业高级人才
第一部分 新常态下传统企业转型的背景及趋势 1、 传统企业转型的风口在哪里？ 1） 政策的指向、资本的流向、转型的方向 2） 新技术的运用及商业模式的创新 2、 什么是互联网＋？ 1） 互联网＋与＋互联网 2） 《互联网＋行动计划》解析 3、 改变正在发生，且不可逆转 1）有消费能力、决策力的消费者成为网络购物的主力。 2）消费者、采购者的行为发生改变。 第二部分 “互联网＋”商业模式创新 1、免费模式 a、一念之间，改变未来。 b、总裁营销思维 c、支持免费模式的三大关键 2、C2B模式 a、互联网商业模式的变革 b、C2B模式才是王道 c、海尔与创维的C2B量产模式 3、全网O2O模式 a、天地人三网合一 b、线上营销，线下成交。 c、线下体验，线上成交。 d、传统企业转型O2O的基本条件 e、传统企业转型O2O的步骤 4、零风险模式 a、如何让别人的客户成为你的粉丝 b、零风险承诺：成交的关键 c、赠品策略：你的风险比零还低。 5、互联网金融＋模式 a、互联网金融的创新模式 b、众筹与P2P c、互联网金融的杠杆作用。 第三部分 “互联网+”环境下的商业模式变革 1、什么是商业模式？ 2、“互联网+”影响商业模式 3、商业模式创新5问法 4、商业模式创新9点图 第四部分 解读中国经济“新常态” 1、 什么是中国经济新常态？ 2、 中国经济新常态9大特征 3、 中国经济新常态3大特点 4、 中国经济新常态4大趋势 第五部分 新常态下的思维创新 1、粉丝思维 a、得粉丝者得天下：从客户到粉丝到路径 b、圈子经济：圈子就是生产力 c、痛点、痒点与槽点 d、跨界思维、娱乐化思维、社交思维与大数据思维 2、碎片化思维 a、什么是碎片化思维 b、微博：利用碎片化的时间营销 c、微信：利用碎片化的时间成交！ 3、极致简约思维 a、细分与聚焦 b、尖叫的体验 c、如何打造爆品 d、迭代思维 4、品牌思维 a、品类即品牌 b、赢家通吃原理 c、品牌的价值：只有品牌才是自己的。 5、资本思维 a、今年流行B2V b、多层次的资本市场 c、融资、融智、融资源 6、平台生态思维 a、平台的搭建 b、资源的整合 c、数据的变现 第五部分 企业转型升级路径选择 1、 产业链定位与市场细分 2、 产品创新与服务创新 3、 营销创新与盈利点创新 4、 资源整合与资本市场 5、 打造产业链生态平台 第六部分 现场路演及资源整合 （分组演练与实操）
移动互联网思维模式分析、案例教学、主题演讲、互动讨论、情景模拟
半天、1天、2天，灵活安排
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