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马海容老师培训课题3——战略三阶之高阶 【课程对象】 企业创始人、决策者、高中层管理者，关键岗位（含战略部等）执岗人员；有志于从事战略相关工作的社会各界人士。 【培训时间】 1天，每天标准课时不低于6小时 【课程大纲】 第一节：道法自然 1、开场白——战略来自于胸怀 2、战略的教训与经验 3、战略高阶的内容与要求 第二节：战略价值链 1、企业“三链” 2、战略价值链的意义 3、战略价值链的深度分析 第三节：“外虚内实”的辩证 1、如何认识你的战略体系 2、战略选择的关键举措 3、三层战略的排兵布阵 第四节：战略对标 1、战略体系与对标的关系 2、战略对标的内容与要求 3、战略对标方法 第五节：战略实操 1、如何操演你的战略 2、战略框架与关键内容 3、答疑与互动
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