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国企外部董监事会制度 及其成员履职 课程大纲 第一部分 建立中国特色现代企业 ² 现行国有资产授权经营模式 ² 国有企业内部的委托代理关系 ² “管资本”模式下的国有股东代表行权方式 ² 从专项试点到三年行动 ² 国资委授权放权与清单管理 第二部分 外部董事制度与改革 ² 决策机构：董事会中心主义 ² 董事会制度改革的主要内容 ² 国企治理：决策权与经营权分离 ² 为什么外部董事要占半数以上？ ² 专职外部董事与兼职外部董事 ² 外部董事、执行董事、股权董事、独立董事的区别 第三部分 外派监事会制度改革 ² 监督机构：监事会的地位与作用 ² 国有企业的监事会制度的问题及改革 ² 公司法修订案的单层治理模式 ² 董监事会与党委会、经理层的关系 第四部分 董监事个人履职要点 ² 外部董监事的任职条件及选聘方式 ² 外部董监事的考核、薪酬与退出 ² 国有企业违规经营投资责任追究制度 ² 董监事的忠实义务与抗辩 ² 案例分析：外部董事是对公司忠实，还是对国资委忠实？ ² 董监事的勤勉义务与免责 ² 案例分析：佳电股份多名董监高被处罚冤不冤？
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