|
《互联网+时代商业模式设计与创新》 主讲：熊郭建老师 【课程背景】 相同的装饰软件，一家年收入100万，一家则年销售6个亿。 150辆大巴车免费乘，但盈利却上亿。 这就是商业模式的魅力！ 经济形势恶化？市场竞争加剧？电商冲击？成本高企？微利时代？ 企业一切痛苦的根源来自同质化！ 同质化的产品、同质化的价格、同质化的市场、同质化的营销以及同质化的服务！ “互联网+”助力，实现“差异化”才是企业生存与发展的唯一选择！ 中国企业间的竞争将不可逆转地进入到“商业模式”与“核心技术”层面的竞争！得“商业模式与核心技术”者得天下！ “互联网+”助力，打造优秀的商业模式，创造差异化的客户价值，胸怀梦想的企业家，您准备好了吗？ 【课程特色】 行万里路不如名师指路，名师指路不如重复成功人走过的路！ 商业模式创新=复制+改良，原创往往死得比较惨！ 最实战的专家，讲述最前沿的互联网思维，分享最实战的商业逻辑，解决最关键的发展问题，告诉你如何复制+改良，并和你一起做！ 1、 全案例式教学：通过大量国内外经典案例分析，深入解剖成功企业的商业模式，让学员充分吸取他人商业模式创新的成功经验和失败教训。 2、 最具实操性的步骤：配套工具，手把手教你实现商业模式创新！ 【课程时间】2天 【适合对象】企业总裁、总经理、高管、战略规划总监、营运总监、创业者等 【课程大纲】 （一）、互联网+时代 1、 时代的力量 2、 看传统企业如何互联网+ 3、 互联网本质思维 （二）、商业模式创新五步 案例：100万、3000万、6亿，看商业模式的力量！ 一、 创新第一步：趋势就是商机 案例：无锡尚德电力的浮沉 1、 “新常态”下的中国经济 2、 行业发展趋势（视学员行业而定） 3、 技术趋势 互联网+时代产品创新方向 颠覆未来的十二项技术 4、 消费趋势 从功能到体验 从产品到解决方案 … … 二、 创新第二步：战略定位 1、 定位：消费者心智模式的趋势占位 2、 战略定位的四大模式 3、 闭合模式 Ø 价值要素重塑 Ø 产业价值链重塑 Ø 其他 4、 跨界模式 Ø 跨界模式的四大应用 5、 平台模式 Ø 开放和核心资源是打造平台的基础 Ø 构建多方共赢的平台 Ø 善用现有平台 6、 生态圈模式 7、 讨论：九阳的发展策略 三、 创新第三步：资源整合 案例：150辆大巴免费坐，盈利却过亿 1、 创造资源，永远赶不上整合资源 2、 资源整合的四大原则 3、 资源整合的九大步骤 4、 资源整合的关键：发现隐形资源 5、 资源整合的核心：人 6、 消费商 7、 资源整合的N种模式 四、 创新第四步：全网营销 没有花钱的不是，花对地方比花钱更重要！ 1、 疯传—让你的产品和思想像病毒一样传播 社交货币 诱因 故事性 2、 有温度的营销 Ø 自媒体 微博运营十八招 Ø 粉丝经济 Ø 圈层营销 3、 整合营销 4、 微信营销 五、 创新第六步：盈利模式 企业必须以盈利为目的，互联网企业的免费，不过是羊毛出在狗身上。 1、 企业收费的多种模式 2、 免费模式十三招 3、 租赁模式 4、 长尾模式 讨论：物业费全免，你该如何做呢？
| 
