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《新一轮国企改革深化提升的战略、趋势与重点》 主讲：祝毅 【课程背景】 国企改革三年行动圆满收官，新一轮深化国企改革拉开序幕。 在党的二十大的新战略部署下，新一轮国企改革深化提升行动将服务国家战略为导向，提高核心竞争力和增强核心功能为重点，突出强调建设现代化产业体系、提升科技创新能力，同时攻坚发力上一轮改革尚未完全突破的核心关键问题，持续巩固深化上一轮改革已取得实 【课程收益】 深入理解国企改革的政策、环境与趋势， 提升政治领悟力、政治判断力、政治执行力 增强“四个自信” 理解国企改革深化提升行动的意义 【课程时间】 0.5天（6小时/天） 【课程对象】 公司中层及以上领导（也可做为公开课） 【课程大纲】 第一单元：国有企业面临着严峻的内外部环境 一、2022年中央经济工作会议与中央企业负责人会议内容对比 二、中国外部的矛盾变化 三、中国内部的矛盾变化 第二单元：国企改革深化提升行动三大核心趋势 一、更加强调强化国有企业核心功能和提升核心竞争力 二、更加聚焦上一轮改革尚未完全突破的核心关键问题 三、持续巩固深化上一轮改革已取得实质性进展的重点领域 第三单元：落实新一轮国企改革深化提升行动的五大工作要点 一、 聚焦功能定位，明确改革目标 二、 立足发展实际，突出改革重点 案例：中央企业和产业实力较强的地方国资国企前瞻性战略新兴产业布局（中国电科、深投控、合肥建投） 三、 用好政策工具，大胆探索创新 四、 完善工作机制，形成改革合力 五、 总结改革规律，驱动持续深化 第四单元：以资本驱动创新，以创新驱动发展 一、 战略新兴产业营收占比提升到35% 1、 营收占比提升到35%意味着什么？ 2、 央企的战略推进 案例：电子信息产业集团、中国航天科技集团、中国移动 中国电信 3、 地方政府大力发展战略新兴产业 案例：广东、江苏、上海、深圳等各地的发展目标与政府文件 二 、以资本推进战略性重组与专业化整合 1、战略性重组与专业化整合的对比 2、2022年中央企业战略性重组与专业化整合的重要实践 3、2022年地方国有企业战略性重组与专业化整合的重要实践 4、国资央企将会持续深化专业化整合 三、国家队的风险投资基金参与到战略性行业投资 案例分析：全世界最大的风险投资基金——中国国家风险投资基金 中国国新的战略投资项目 第五单元：国有企业科技创新的五大工作要点 一、系统谋划科技创新工作部署，打造原创技术策源地 1、强化规划引领 2、强化规划引领 3、科技创新规划基础框架思路 二、加强创新平台建设，实现企业主导的产学研深度融合 1、央企层面的行动 2、地方国资的行动 3、民营企业的行动 4、国企的创新平台建设关键因素 三、丰富研发投入渠道与方式，加大基础和前沿领域创新投入 1、完善国有企业研发资金管理体系 a. 加快落实研发投入增长机制和研发准备金制度 b. 以引导研发投入方向 c. 建立科技创新投入产出效率评价体系 2、广泛对接国内外创新资本，拓展研发资金来源渠道 a. 引入国内创新资本 b. 探索运用境外创新资源 案例：2020年起，上海试点推进高新技术和“专精特新”企业跨境融资便利化工作 四、完善成果转化的市场化运营机制，促进技术转化和应用推广 1、加强成果供需对接 2、建立成果转化选择模型 3、优化科技成果转化价值评估机制 4、完善成果产业化配套支持 5、加强成果转化激励 五、完善成果转化的市场化运营机制，促进技术转化和应用推广 1、完善内部人才引育用留机制， 2、加强外部人才交流合作 3、国有企业创新人才引育用留体系建设 结语 国企改革的成败是决定中华民族伟大复兴的核心事件! 备注：半天课程，时间有限，下面两个单元—— 第三单元：以资本驱动创新，以创新驱动发展 第四单元：国有企业科技创新的五大工作要点 将根据甲方的需求有所侧重的去讲。 一个偏重资本运作层面；一个偏重科创体系搭建层面，本来就是国企改革深化提升的两个单独的课程。
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