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《以组织能力成就事业》 周彦平 【课程背景】 ² 战略决定组织。四分之三的战略失败原因是组织没有能力实施，组织是企业战略成功、有效运营关键影响因素。 ² 随着企业规模的扩大、人员的增员、业务复杂性的增加，公司应该采取什么样的组织形式和管控方式？ ² 如何打造敏捷、有效率、赋能型组织？ 【课程收益】 ² 通过本课程学习深刻认识组织、流程与效率之间的关系 ² 理解为什么必须依靠组织才能成就事业 ² 学会打造有效率、有活力组织的步骤和方法。 【课程特色】 逻辑清晰，通俗易懂，工具与方法实用可操作 【课程对象】 董事长、总经理、副总经理、财务总监等中高层管理人员 【课程时间】6-12小时 【课程大纲】 一、为什么必须依靠组织成就事业 1、如何理解个人、团队和组织 Ø 个人 Ø 团队 Ø 组织 2、组织能力与企业成功的关系 Ø 如何理解组织能力 Ø 组织能力与企业成功的关系 二、哪些方面决定了组织的效率 1、 点效率 Ø 什么是点效率 Ø 泰勒的动作研究 2、 线效率 Ø 什么是线效率 Ø 福特的流水线生产 Ø 丰田的生产模式创新 3、 面效率 Ø 什么是面效率 Ø 麦当劳的连锁经营 4、 组织效率 Ø 运营效率 Ø 决策效率 Ø 整体效率 三、如何打造有效率、有活力组织 1、企业发展中组织变迁 Ø 企业发展历程 Ø 组织变迁规律 2、组织优化的四个原则 Ø 决定组织的因素 Ø 组织优化的四个原则 3、如何打造有效率、有活力组织 Ø 打造有效率、有活力组织的五个步骤 Ø 如何设计组织机制
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