|
《国有企业内部控制与风险管理实践》陈德胜 博士/教授/博士生导师 金融经济专家课程背景： 国务院国资委发布了《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》，进一步推动国有企业加强管理体系和管理能力建设，加快培育具有全球竞争力的世界一流企业，从八大领域开展对标工作，要求加强风险管理，提升合规经营能力。在国际形势转变、改革深化和新技术频繁革新的背景下，企业内控与风险管理普遍面临如何应对复杂外部环境、如何实现内部能力飞跃的重大挑战。 为此，本课程对国有企业内部控制与风险管理实践进行解读，以期为企业的经营管理决策提供借鉴。 授课老师近30年的金融经济管理研究与实践工作经验，逻辑严谨，思路清晰；通过深入浅出的理论与案例分析相结合，通俗易懂。 课程收益： 1、深刻领悟内控精髓，掌握国内外内控相关法律要求和价值取向； 2、提升三大能力：风险防控能力、合规经营能力和决策支持能力； 3、学会排查企业面临的风险，针对风险设计出高效的控制流程； 4、掌握落实内控的方法，提高业务运行效率，达到降本增效目标。 课程对象： 董监高 课程时间： 0.5天，3小时 课程方式： 主题讲授+视频欣赏+情景模拟+案例研讨+学员分享+落地工具+头脑风暴 课程大纲 一、风控体系监管政策演变与解读 1、内控、风险管理、合规监管政策 2、三位一体体系融合 3、COSO内控与风险管理框架 4、中国企业内部控制规范体系修订完善研究 二、内控体系建设与优化 1、内控管理基础知识分享 2、内控体系建设方法论与实施思路 3、企业流程优化与流程提升 4、中国IPO内控监管政策与内控关注点解读 5、上市公司监管处罚重点与典型案例 三、全面风险管理体系 1、风险变革最新趋势 2、风险管理体系搭建方法论 3、风险管理体系建设实操 4、风险管理体系建设案例与常见问题分析 四、练好三项内功，迈向世界一流风险管理 1、国内外宏观经济形势对企业风险管理工作带来的挑战 2、风险管理工作的主要趋势 3、练好内功之一：完善梯队建设，构建世界一流风险管理队伍 4、练好内功之二：从风险管理数字化到构建可信数字化企业 4、练好内功之三：聚焦境外风险管理体系，分类、分级开展境外风险防控 五、合规体系建设 1、大合规体系建设发展 2、大合规法规政策解读 3、大合规体系建设框架 4、大合规体系建设实操（含合规审查、合规评审与考核、合规审计等） 5、上市公司监管处罚重点与典型案例分析 六、风控信息化与智慧风控体系建设 1、数字化时代下的风控体系建设趋势 2、风控信息化体系规划 3、风控信息化实施思路与案例 4、智慧风控与业务融合 七、解读华为风控体系建设暨对标一流风险管理实践 1、华为流程、内控、风险三道防线体系建设历程（1998-2020） 2、华为风控体系框架全景图展示 3、解读华为简单务实的风控运作机制
| 
