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分股合心，共创未来 股权激励计划与实施 主讲：李宁老师 【课程背景】 随着共创共享新时代的到来，股权激励越来越受到企业的追捧和企业家的重视。为了科学、合理、高效地激励公司员工，使他们与企业结成利益共同体和命运共同体，企业家纷纷创新激励方式，推出了各种各样的股权激励机制。 Ø 在面临外部环境剧烈变化、内部员工管理日益复杂的时候，企业家如何更好地通过分股而达到合心的目的，从而上下一心、其利断金？ Ø 如何设计股权激励创新模式，吸引优秀人才，留住核心人才，从而明确目标、整合资源，突破瓶颈？ Ø 如何避开股权激励的各种坑，真正利用好股权，打通企业任督二脉而基业长青？ 这是我们企业经营者目前最重要的课题，也是本课程的核心内容所在。 课程始终以“如何做”为中心，突出“正确认识、周全考虑、开阔思路”三个重点，突破了很多股权激励课程只讲理论知识、没有实战经验的瓶颈，解决学员在实施股权激励过程中所面临的实际难题，使之学而能用，实现企业价值的迅速提升。 【课程收益】 Ø 了解新经济时代股权激励机制的规律与本质 Ø 把握实施企业股权激励的四项基本原则 Ø 学会股权激励设计的一个模型 Ø 掌握股权激励计划制定的九大步骤，32个知识点 Ø 结合自己企业实际情况定制出一份股权激励方案 Ø 把握股权激励计划实施的全流程及注意点 【课程特色】架构，条理清晰；实战，案例精彩；干货，没有废话；幽默，课堂活泼 【课程对象】董事长、总经理、副总等高管、分子公司总经理、部门总监等中管 【课程时间】12小时 【课程大纲】
一、股权激励是什么？ 1、股权激励的本质 Ø 机制、工具、智慧 2、股权激励常犯的八个错误 3、股权激励必须遵循的四项基本原则 Ø 控制原则、目标原则、对等原则、动态原则 案例：股权激励是如何将企业造就为销售额近万亿元的中国民企龙头的？ 二、股权激励方案如何设计？ 1、确定目的 Ø 股权激励的六个方向 2、股权应该给到哪些人 Ø 法律法规是怎么规定的 Ø 根据岗位和贡献确定人员 Ø 关联程度的影响 Ø 难以替代程度的影响 3、激励的模式 Ø 虚股和实股 Ø 限制性股票 Ø 股票期权 Ø 其他模式 4、激励股权从哪里来 Ø 留存、转让、增发、回购 5、激励股权的数量 Ø 总量 Ø 个量 6、股权激励所涉及的各个时间段 Ø 等待期、锁定期、行权期、限售期、解锁期 7、激励股权怎么定价 Ø 法律法规怎么规定的 Ø 资产法 Ø 估值法 8、股权激励要设定哪些条件 Ø 授予条件 Ø 行权条件 9、股权激励必须配套的机制 Ø 进入机制 Ø 考核机制 Ø 调整机制 Ø 退出机制 案例：华为、小米、阿里、华谊兄弟、日升昌、佛山陶瓷、胖东来等等 三、如何定制本企业股权激励方案？ 1、分组实战 Ø 学习一种股权激励方案模型 Ø 设计股权激励方案框架 Ø 在老师指导下分组定制一份股权激励方案 2、路演 3、点评 Ø 剖析方案制定过程中的要点和难点 呈现方式：分组讨论设计结合讲演与老师点评 四、股权激励计划如何实施？ 1、持股平台的设计 Ø 自然人直接持股 Ø 有限责任公司持股 Ø 有限合伙企业持股 2、股权激励计划实施全流程 Ø 调研准备 Ø 方案制定 Ø 宣贯导入 Ø 签订协议 Ø 行权考核 Ø 转让回购 Ø 动态校正 3、股权激励计划实施中的注意点 Ø 企业不同发展阶段股权激励的不同侧重点 Ø 实施中容易被忽视的细节 案例：多企业股权激励实操方案展示
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