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《股权激励实操密训班》 讲师：高思禄 【课程前言】 大争之世，人才竞争是竞争之本，而人才请不来，来了留不住，留住了不尽力，这是很多公司常见的顽疾。
那么，作为公司高管，你是否想知晓以下问题：
1、有什么方法可以把企业做成“百年老店”
2、有什么方法可以留住企业核心人才和核心员工？
3、什么是股权激励？股权激励有什么作用？
4、股权激励有哪些模式？
5、股权激励方案设计应遵循哪些原则？
6、股权激励方案如何设计？
7、实施股权激励方案要经过哪些步骤？
8、股权激励方案在运行中又会碰见哪些问题？
9、股权激励方案对企业企业上市有什么影响？如何解决？
10、股权激励方面有哪些最新的法律法规？ 欢迎走进中国管理科学研究院高思禄老师《股权激励实操密训班》培训课程现场。 【参加对象】企业家、股东、董事及高管、经销商、店长、及对本课程感兴趣人士 【课程收益】
1、掌握合伙人的甄选、估值、分钱、退出机制。
2、掌握5种控制权丧失的有效处理方法。
3、学会规避合伙人风险的4种方法。
4、掌握合伙人与股权设计的区别。
5、情景式教学：剖析合伙人改革案例，借鉴经验、方法和教训。
6、咨询式培训：得到大量表单、工具包，拿回即用；解决培训效果的转化问题。 7、掌握不同机制的上下游业务链合伙模式 8、掌握合伙人模式中的股权激励方法 9、明确合伙人对象的选择与退出机制 10、掌握股权融资的八大方法 【课程目标】 1、全面了解股权激励的定义及原理、与股票激励相关的概念、股权激励的作用
2、全面掌握股权激励10D模型
3、全面掌握股权激励的12种模式
4、全面掌握股权激励应遵循的5大原则
5、全面了解与股权激励方案的设计方法
6、全面掌握上市公司与非上市公司实施股权激励的步骤
7、全面掌握股权激励的考核方法
8、全面掌握股权激励的会计处理和税务处理
9、全面了解股权激励方案运行中常碰见的问题
10、掌握股权激励方案对企业上市的影响及其解决办法
11、全面掌握股票激励有关的法律法规的精髓 【课程特色】
现场演练＋案例教学＋工具包应用＋自己动手＋老师指导点评＝可落地执行方案。通过课程对所学内容的学习和撑握后如有咨询需求也可提供咨询解决方案。 【课时数量】系统学习2天，12小时（6小时/天） 【课程引言】把感情、利益都要放在规则里，不要用兄弟情谊来追求共同利益，要用共同利益追求兄弟情谊。 ★、看小米的合伙人注定小米是成功的； ★、要有大股东、核心股东（家有千口，一人当家） ★、要明白是融人、而非融资 ★、要有主营业务、管理团队 ★、要规范经营、公司化治理 ★、合伙人股权设计不当是如何同归于尽的 【课程大纲】 第一单元 股权激励顶层设计
1、什么是股权激励
2、股权激励的原理
3、股权激励的类型（通常顺序）
超额分红/在职分红/虚拟股份/期股激励/期权激励/实股激励
【思考】以上方案各有利弊，超额分红无增值权，在职分红无溢价权，且以上二种只有短期效应但无法长期激励，期权无法解决短期激励，期股无法解决购买资金，且无短期激励效应，有无可以兼顾各方案优点的股权激励方案呢？
【解答】股权激励的类型需根据企业实际情况组合设计，方能有最佳的激励效果，其中超额分红+在职分红可以解决短期激励及长期激励的资金来源，虚拟股份/期股激励/期权激励/实股激励则是长期激励的主要方式，这些问题应在顶层设计中解决。
4、股权激励的作用
5、股权激励的误区
【案例分析】北京中关村在线（ZOL）与员工股权激励纠纷案 第二单元 股权激励10D模型
1.股权激励10D模型
2.股权激励10大要素
定目的/定对象/定模式/定数量/定价格/定时间/定载体/定来源/定条件/定机制 第三单元 股权激励的12种主要模式
1.超额分红模式
模式介绍
优缺点分析
适用范围
2.在职分红模式
模式介绍
优缺点分析
适用范围
3.业绩股票模式
模式介绍
优缺点分析
适用范围
【案例分析】福地科技（000828）
4.虚拟股票模式
模式介绍
优缺点分析
适用范围
【案例分析】上海贝岭（600171）
5.延期支付模式
模式介绍
优缺点分析
适用范围
【案例分析】武汉中商（000785）
6.虚拟股票期权模式
模式介绍
优缺点分析
适用范围
【案例分析】新湖创业（600840）
7.股票增值权模式
模式介绍
优缺点分析
适用范围
【案例分析】招商银行（600036）
8.账面价值增值权模式
模式介绍
优缺点分析
适用范围
【案例分析】九源网络
9.员工持股计划模式
模式介绍
优缺点分析
适用范围
【案例分析】华为全员持股计划
10. 管理层收购模式
模式介绍
优缺点分析
适用范围
【案例分析】联想MBO
11.股票期权模式
模式介绍
优缺点分析
适用范围
【案例分析】安泰科技（000969）
12.限制性股票模式
模式介绍
优缺点分析
适用范围
【案例分析】中兴通讯（000063） 第四单元 股权激励方案设计与实施
1.股权激励模式的选择
上市公司常用模式
非上市公司常用模式
2.方案设计应遵循的5项原则
公平性/竞争性/完整性/科学性/操作性
3.10D模型在方案设计中的应用
如何确定目的/如何确定对象/如何确定模式/如何确定数量/如何确定价格/如何确定时间/如何确定载体/如何确定来源/如何确定条件/如何确定机制
【案例】令老板和员工都满意的“3P”分配模式及其模板和表单
4.股权激励计划的实施步骤
上市公司实施步骤
非上市公司实施步骤
5.股权激励计划的考核
目标管理考核法/KPI考核法/360度考核法/EVA考核法/平衡积分卡考核法
【案例分析】江苏国泰（002091）股票期权激励计划 第五单元 股权激励的会计与税务处理
1.股权激励的会计处理
基本概念
权益结算中股份支付的会计处理
现金结算中股份支付的会计处理
会计处理注意事项
股份激励方式对利润的影响
【案例分析】权益结算中股份支付的会计处理案例
【案例分析】现金结算中股份支付的会计处理案例
【案例分析】深圳瑞和建筑装饰股份有限公司的股权激励方案 的会计处理
2.股权激励的税务处理
个人所得税/企业所得税 第六单元 股权激励的有效运行
1.财务规范与税收问题
2.信息披露问题
3.分红管理问题
4.长效激励机制问题
5.完善公司治理问题
6.老板角色转变问题
【学员讨论】如何保障你公司的股权激励方案的有效运行？ 第七单元 股权激励方案对资本运作的影响
1.对企业上市的影响及其解决办法
【案例分析】 第八单元 股权激励涉及的法律法规解读
1.《股权激励相关事项备忘录1》
2.《股权激励相关事项备忘录2》
3.《股权激励相关事项备忘录3》
4.《上市公司股权激励管理办法（试行）》
5.《国有控股上市公司（境内）实施股权激励试行办法》
6.《国有控股上市公司（境外）实施股权激励试行办法》
7.《关于国有控股上市公司实施股权激励制度有关问题的通知》
【学员讨论】如何设定行权指标？ 课程总结与现场答疑/咨询
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