让天下没有难找的讲师,职业讲师,商业讲师,培训师,讲师库-北京昭智教育

陈潺潺老师

[复制链接]
陈潺潺.jpg
项目管理培训讲师——陈潺潺
陈潺潺(中英文授课) —— 实战派项目管理专家;
u 《项目管理八步曲》方法论原创者;
u 《项目一页纸(项目管理五表合一)》作者;
u 清华大学/北京大学/北京师范大学客座讲师;
u 首创使用“鲜活”案例进行项目管理教学的理念;
u 美国项目管理协会(PMI)认证的国际项目管理师(PMP);
u 世界500强企业专业培训机构美国IIL公司签约培训讲师;
u 拥有华为/西门子/爱立信国际著名企业逾十年项目管理实战经验;
常住地:北京
陈老师拥有超过15年的项目管理实战经验,其中7年担任世界500强企业爱立信、西门子、华为的资深项目经理,曾领导跨国项目团队成功地完成多个复杂大型项目,所管理的单个项目成本达到数千万,被爱立信公司授予“卓越管理奖”和“最佳质量奖”。陈老师具有丰富的国际矩阵组织项目管理实战经验,精通国际成熟的项目管理流程和方法论。
陈老师在授课中采用MBA式的小班案例教学,大量生动的“鲜活”实战案例,娴熟的专业化培训技巧,善于运用视频展示、小组讨论,角色演练,案例分析等培训方式,让学员在互动中体验真谛,在轻松的氛围中掌握项目管理技能。课程采用顾问式培训方式和行动学习理念,课堂中设置工作实际问题研讨和点评环节,突出培训的实用性和针对性。课程学员满意率达到90%以上。
  
#
  
五大课程特色
特色说明
1
鲜活案例教学
采用学员正在进行的真实工作项目案例进行学习
2
“678”方法论
独创的“678”方法论——6工具,7模板,8步骤
3
项目一页纸
项目经理和项目团队通过一页A4纸来管理实际项目
4
课堂行动学习
采用课堂案例演练的行动学习方式进行现场模拟
5
实际问题辅导
对学员实际工作中最棘手的问题进行研讨和专业点评


【所获荣誉】
  
所获荣誉
  
颁发单位
PMP项目管理专业人士
美国项目管理协会(PMI)
卓越管理奖
爱立信(中国)通信有限公司
最佳质量奖
爱立信(中国)通信有限公司
美国项目管理协会会员
美国项目管理协会(PMI)
国际著名机构IIL签约讲师
美国IIL公司(总部:纽约)
《项目管理世界》翻译文章
美国项目管理协会(PMI)
APMG年会演讲嘉宾
APMG中国
清华大学/北京大学/北京师范大学客座讲师
中国职慧
第二届项目管理培训年会演讲嘉宾
项目管理培训师大联盟
第三届项目管理培训年会主持人及演讲嘉宾
项目管理培训师大联盟
【职业经历】

> 项目管理专业培训讲师/签约讲师

> 爱立信(中国)/北电网络     担任资深项目经理
负责无线网络新产品开发项目管理,所管理的项目获得“最佳质量奖”,受到项目干系人的一致好评。同时,负责主持PMO团队每月定期的知识分享论坛,推动团队成员的经验分享

> 诺基亚西门子/西门子(中国)                 担任项目群经理
负责固定接入网新产品开发项目管理。所负责项目作为CMMI 评级的示范项目,通过了正式评估审查,并为其他项目团队提供了质量管理培训。

> 华为技术有限公司                            担任资深软件开发, 项目协调
负责3G新产品开发以及实验局项目管理。深入海外(文莱3G项目)电信客户现场,与客户进行良好沟通,协调研发资源,所管理的实验局项目收到客户的良好反馈。

> 中国航空综合技术研究所(301所)   担任软件产品开发负责人   
负责办公软件开发及新产品开发。负责一个完整的商业软件开发流程,从概念到部署实施。同时,管理项目团队继续完善和增强该产品,取得了很好的商业效益
主讲课程
  
课程名称
  
课程分类
课程时间
项目管理实战演练/项目管理八步曲
中级实战
2-4天
可视化项目管理
中级实战
2天
项目管理最佳实践
中级实战
2-3天
中层管理者的项目管理
中级实战
2天


我的项目我做主—项目管理实战演练
公开课
3天


IT项目管理实战
行业实战
2天
通信工程项目管理实战
行业实战
2天
制造行业项目管理实战
行业实战
2天
服务行业项目管理实战
行业实战
2天
医疗/药品行业项目管理实战
行业实战
2天
维修行业项目管理实战
行业实战
2天
物流行业项目管理实战
行业实战
2天
水务行业工程项目管理实战
行业实战
2天
电力工程项目管理实战
行业实战
2天
保险/金融/证券行业项目管理实战
行业实战
2天
广告创意/传媒产业/大型活动项目管理
行业实战
2天
能源行业项目管理实战
行业实战
2天
烟草行业项目管理实战
行业实战
2天
汽车行业项目管理实战
行业实战
2天
政务项目/政府投资项目管理实战
行业实战
2天
建筑工程项目管理实战
行业实战
2天



PMP认证课程(考前培训)
PMP认证
5-9天
项目管理知识体系精解
基础实战
2-4天
项目计划与控制
基础实战
2天
新任项目经理的全面修炼
基础实战
2-3天



项目管理现场11辅导
咨询辅导
按实际情况
企业组织级项目管理体系咨询
咨询辅导
按实际情况



项目领导力
高级实战
1天
项目管理沙盘模拟
高级实战
2-4天
高层管理者的项目管理
高级实战
1天



项目经理时间与压力管理
软技能
1-2天
项目经理情商
软技能
2天
项目干系人管理
软技能
1天
项目经理双赢谈判
软技能
2天



Project项目管理软件应用实战
软件工具
2天


典型客户
其他行业
中国移动,中国建设银行,中国联通,西门子,中软国际,欧蒙生物技术,中芯国际,中海油,朗讯,延长石油,诺基亚,平安人寿,中核集团,上海斐讯,中国电信,中国电建,百度,爱立信中国,诺西中国,华为技术,海尔集团,NEC中国,海信集团,欧尚中国,长城战略,德意志银行,玛氏中国,国电集团,阳光电源,国家体育场(鸟巢),浪潮集团,大唐国际,久益环球,沪东造船,宜信金融,远光软件,长城计算机,用友软件,安邦保险,长城汽车,CC学院,惠普,中科软,......



管理技能讲师|企业战略讲师|网络媒体讲师|营销服务讲师|职场技能讲师|人力资源讲师|党政爱国讲师|财税金融讲师|生产管理讲师|其他类讲师|内训课程|讲师列表|手机版|

讲师库 | 讲师列表 | 账号登录 | 立即注册 | 网站地图 | 京公网安备11010702002698 | 京ICP备2024062795号-1

返回顶部 返回列表