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马楠老师

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马楠教授简介
马楠教授简介 高等院校教授、工程管理专业学术带头人、工程造价与房地产研究所长,国家注册造价工程师、注册一级建造师、注册安全工程师、英国皇家特许测量师。中国管理科学研究院学术委员会特聘研究员、住房与城乡建设部政策研究中心特聘专家、国家商务部对外援助工程专家、国家能源局核电标准化技术委员会工程经济专家,国家农业部建设项目工程经济专家,中国建设工程造价管理协会专家委员会委员,中国招投标协会专家委员会委员,中国房地产及住宅研究会专家委员会委员、全国房地产经理人联合会(联盟)特聘专家,易居中国联盟住宅产业化和绿色发展委员会专家,中国电力工程造价专业委员会理事,北京市建设工程造价管理协会常务理事,北京市仲裁委员会仲裁员,中国建筑业纠纷调解中心特聘专家、国务院机关事务管理局及北京市政府专家,发改委及财政部PPP专家,清华、北大等高校建筑及房地产总裁班客座教授。《建设工程工程量清单计价规范》等建设类国家标准起草组专家。国家住建部全国建筑类注册执业资格考试命题组专家
研究领域及理论水平马楠教授多年来一直致力于国内外建设项目投资与工程造价管理、房地产企业成本管理体系构建优化与全过程精细化控制、工程合同风险控制与工程商务管理、工程招标采购与供应商管理、工程纠纷调解与建设法务管理等领域的理论与实践研究。尤其是他首创了将合同管理贯穿于工程项目全过程各个阶段,将建设法务融入工程造价全过程控制的各个关键点,真正实现了工程管理领域的“造价合同协同”和“商法交互融合”。马楠教授先后起草了《建设工程工程量清单计价规范》、《建设工程造价术语》、《建设项目全过程造价咨询规范》、《建设项目施工图预算编制规范》等多部国家级标准,主编了全国注册造价工程师考试教材及继续教育教材《建设工程造价管理理论与实务》,还编著了《工程估价》、《工程计量与计价》、《房地产开发项目成本管理》、《工程造价管理》等30多部著作,在国内外学术会议及核心期刊上发表专业学术论文90多篇,负责并参与完成了若干项国家及省部级科研项目20余项。
技术擅长及实践能力马楠教授出身于建设工程项目管理一线,是从工程现场摸爬滚打出来的集工程技术、项目管理、造价及工程商务管理、合同控制与建设法务管理于一身的新一代精锐代表,从事工程施工管理、项目投资管理、工程造价控制、房地产成本精细化控制领域研究与实践工作20多年,针对中国房地产成本管理及建设工程造价控制的痛点问题,研究形成了自己一套独特的行之有效的系统化解决方案,提出了工程管理“全过程控制、精细化管理、重心前移、流程再造、合同协同”五项原则的新理念,是该领域“全过程控制、精细化管理”企业落地化第一人!并不遗余力地指导企业落地化,产生了巨大的经济效益,受到了许多企业的赞扬。
马楠教授既具备扎实的理论功底又以其在该领域的丰富实战经验见长,他能将理论与实践合二为一。他不再局限于工程技术层面的工程管理研究与培训,更有实践和操作高度,对建筑施工、房地产、造价咨询等企业的高层管理者与负责人,更具有指导意义与实用操作价值,他能让这些企业老总的思路豁然开阔,并有醍醐灌顶之效果。他连续十多年被聘为清华、北大等高校施工企业、房地产总裁班客座教授,是国内少有的“产、学、研”复合型知名专家,同时也是国内少有的知名的房地产成本精细化管理和工程造价控制咨询专家。
马楠教授同时受聘于多家大型企业集团担任专家顾问,曾为数百家企业和政府机构、行业团体以及高校提供相关培训和高端讲座上千余场,并圆满完成了中海油、中建、中交、中铁等央企若干个工程项目的造价纠纷及合同争端的专项论证、鉴定、咨询、调节及评审工作。同时他还擅长工程造价及合同纠纷鉴定和非诉讼调节、专业索赔代理、工程债权救济、合同专项谈判、委托问题交涉等高端工程商务事项和专题培训讲座。
服务过的部分客户
1.政府部门:发改委、商务部、住建部、国家审计署、解放军总装备部、住建部政策研究中心、财政部财政投资评审中心、南水北调工程办公室、中国建筑业协会、中国房地产业协会、中国住宅产业研究会、中国建设工程造价管理协会、中华律师协会、中国电力工业联合会、陕西省财政评审中心、重庆市财政评审中心、北京市、广东省、江苏省等省市住建部门;
2.房地产企业:龙湖地产、中海地产、首创置业、远洋地产、中粮置地、金融街控股、新世界地产、凯德置地、华润置地、和记黄埔、鸿坤地产、富力地产、恒大地产、碧桂园地产、美林控股、青岛城建、北京天鸿、融侨集团、金地集团、中铁置地、远洋地产、华夏幸福基业、新华联地产、上海华鑫置业、复地集团、越秀地产、海尔地产、厦门特房等;
3.建设(业主)单位:解放军总装备部、国家电网公司、中国大唐集团、中国国电集团、内蒙古电力集团、中国建设银行、中海油、中石油、大庆油田、中国一汽、中国广东核电、山东核电、深圳地铁三号线项目、福清核电项目、中国工程物理研究院、中国农业科学研究院、首都机场集团、北京首发集团、中国建材工业集团、中国神华集团等、深圳城投、重庆城投、海口城投、中国东方航空、中国南方航空、中国国航;
4.施工企业:中国建筑总公司、中建一局、中建二局、中建三局、中建六局、中建八局、中建装饰集团、深圳海外装饰建团、亚夏股份、中冶建工、中国铁建、中铁建设、中铁建工、中交一局、中冶建工、中国水利水电七局、葛洲坝建设集团、核工业华兴建设集团、中化建设、中煤一建、北京城建集团、北京建工集团、上海建工集团、四川路桥、苏中建设、陕西建工集团、中天建设集团、广厦建设集团、河南一建、河北建工集团、中国核工业建设集团等。
授课特色及品牌课程
马楠教授被聘为《工程造价名家讲坛》首席教授、建设部政策研究中心特聘专家、百锐地产大讲堂金牌讲师、博志成地产研究院首席导师、全国房地产经理人联合会(联盟)金牌讲师、曾为数百家大型企业和政府机构、行业团体以及高校提供相关培训和高端讲座达上千余场,听众累计达上万人次。他能将课程培训与企业管理咨询有效结合起来,他的课程重点突出,高屋建瓴、逻辑缜密,思路清晰,深入浅出、生动实用、风趣幽默、方法独到,落地性和操作性及强,是倍受广大建筑业、房地产业经理人所喜爱的实战派专家。主要品牌课程有:
《利润为王——房地产成本全过程精细化管控体系构建、优化及落地化实战》
《步步为盈——建筑施工企业三次经营致胜之道与四大盈利工具落地化实战》
《个个击破——建设项目工程造价全过程精细化管控 36个关键点破解法则》
《致胜之道——建设工程造价控制三大宝典与四大工具及合约协同致胜攻略》
《严防死守——建设项目工程造价全过程跟踪评审、审计暨精细化管控落地》
《突破重围——新生态圈下的工程造价跟踪控制、合同协同管理落地化实战》
《项目管理秘诀——以投资(造价)控制为核心的全过程工程项目管理实操》
《后清单计价时代建设项目全流程造价精细化控制关键技术揭秘与案例分享》
《契约经济下建设项目工程造价控制合同协同管理及法律风险防范落地实战》
《后清单时代建设工程项目投标报价、造价控制、合同管理、风险防范实务》
《建设项目招标、合约控制、计量支付、变更签证、索赔结算五大痛点破解》
《建设项目全过程控制、精细化管理、重心前移、流程再造、合同协同落地》


马楠教授高端培训及讲座擅长课程
第一类  建设工程造价管理理论方法与实务(含一个专题)
(使用于工程造价人员知识系统提升课程)
1.基本建设项目的相关概念
2.建设工程造价基本理论
3.建设工程造价计价原理与计价方法
4.建设工程造价计价模式
5.建设工程造价管理理论
6.建设工程造价计价依据
7.建设工程招投标相关问题
8.建设工程合同价款的确定与工程合同管理
9.建设工程计量与价款支付
10.建设工程索赔、变更与现场签证计价管理
11.建设工程竣工结算与决算
12.工程担保与工程保险
第二类  工程量清单类课程(含四个专题)
(一)《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)(以下简称新版《清单计价规范》)解读
1.建设工程造价计价的原理与方法、工程造价全过程控制的理论方法;
2.建设工程工程量清单计价模式与方法的原理与方法;
3.当前我国工程量清单计价工作中存在的问题,新版《清单计价规范》出台的背景分析;
4.新版《清单计价规范》修订目的、指导思想、依据、适用范围;
5.新版《清单计价规范》的主要内容解读和本次修订的关键问题操作;
6.新、旧版《清单计价规范》内容比较分析、贯彻实施中的重点、难点问题及解决办法;
7.新版《清单计价规范》中易发生争议条款的说明与解读;
8.新版《清单计价规范》中新增清单计价有关强制性条文的解析与操作要领;
9.新版《清单计价规范》下建筑业企业与工程项目管理人员面对的紧迫问题与应对策略;
10.执行新《清单计价规范》中的热点与难点答疑。
(二)《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)操作实务及应用典型案例分析
1.新版《清单计价规范》执行中工程量清单的编制方法、操作要领、技巧与实例;
2.新版《清单计价规范》执行中招标控制价的编制方法、操作要领、技巧与实例;
3.新版《清单计价规范》执行中投标价的编制方法、操作要领、技巧与实例;
4.新版《清单计价规范》执行中工程发、承包合同签订时对合同价款的约定办法与操作实务;
5.新版《清单计价规范》下施工过程中工程计量与价款支付操作实务与实例;
6.新版《清单计价规范》下施工索赔与现场签证处理方法、操作要领与技巧;
7.新版《清单计价规范》下工程价款的调整与竣工结算的办理实务与实例;
8.新版《清单计价规范》下的招投标与合同管理应对策略;
9.新版《清单计价规范》下的争议处理、造价鉴定以及应注意的法律问题;
10.新版《清单计价规范》下业主、施工方及监理方应承担的风险及应对办法;
11.工程量清单计价综合案例分析。
(三)当前国内应用08《清单规范》急需解决的十大焦点与难点问题以及应对策略
1.避免清单编制错误的方法、技巧与应对宝典
2.暂估材料单价和专业工程暂估价的招标建议
3.综合单价中风险费用范围和幅度划分策略
4.编制招标控制价时规避投诉的对策与应用
5.基于中标目标的报价编制注意事项与技巧
6.基于新规范的招标文件与评标方法的拟定策略
7.新《规范》下的合同类型的选择和价款约定对策
8.新《规范》下的施工阶段工程价款支付实务
9.工程量清单计价规范下的索赔与现场签证实务
10.工程量清单计价规范下的工程价款调整实务
(四)新形势下工程造价控制关键环节以及问题解决方案
1.新《规范》下的工程项目招标投标关键问题解决方案
2.新《规范》下的施工合同风险规避关键问题解决方案
3.新《规范》下的施工阶段造价控制关键问题解决方案
3.新《规范》下竣工结算及工程审计关键问题解决方案
4.新《规范》下承包商工程项目盈利机会分析与应对策略
5.新《规范》下建设单位工程造价控制三大难点应对方案
6.新《规范》下基于业主索赔管理的造价控制解决方案
第三类  建设项目(固定资产投资)全过程跟踪审计(含四个专题)
(一)《建设项目全过程审计及案例分析》讲义大纲
1.建设项目建设程序执行情况的审计( ①投资决策审计②勘察设计审计③建设准备情况审计④招标、投标、评标审计⑤经济合同审计)
2.建设项目实施情况审计( ①建设单位内部控制审计②项目建设进度计划执行情况审计③概算执行情况审计④资金来源、到位及使用情况审计⑤建设成本与财务收支核算审计。(主要包括工程价款结算审计、待摊投资审计、建设收入审计、其他成本核算及财务收支内容的审计)⑥税费审计⑦环境审计⑧施工及监理单位审计⑨工程质量审计⑩建筑材料与设备购置的审计)
3.建设项目竣工决算审计( ①竣工决算编制依据的审计②项目建设及概算执行情况的审计③交付使用财产和在建工程的审计④转出投资、应核销投资及应核销其他支出的审计⑤尾工工程的审计⑥结余资金的审计⑦基建收入的审计⑧投资包干结余审计⑨竣工决算报表的审计⑩投资效益评价)
4.投资项目的后评价( ①投资项目的过程评价②效益评价③影响评价④项目持续能力评价)
(二)《工程建设项目审计》讲义大纲
1.国内外工程建设项目审计的发展最新趋势介绍;
2.工程建设项目审计的内容、要点、方法及要求;
3.工程建设项目招投标与工程合同审计;
4.基建识图及施工图预、决算审计,材料设备比价采购审计;
5.工程建设项目前期、施工及竣工审计;
6.建设项目财务与决算审计、固定资产更新改造项目审计;
7.审计风险评估、审计抽样、内控测评、分析性复核等现代审计方法的运用;
8. 审计技术与方法在工程建设项目审计关键环节中的运用;
9.查错纠弊审计中审计技巧的使用;
10.工程建设项目审计典型案例分析。
(三)新形势下的固定资产投资全过程审计实务
1、固定资产投资审计概论
(1)建设项目基本知识
(2)现行建设项目管理模式
(3)现行建设项目的建设程序
(4)固定资产投资与建设工程造价
(5)工程造价与工程计价
(6)固定资产投资审计基本知识
(7)固定资产投资审计的未来展望
(8)固定资产投资审计典型案例
2、建设前期工作审计
(1)建设项目前期工作审计的内容
(2)建设项目审批程序的审计
(3)建设项目投资决策审计
(4)建设项目设计审计
3、招标投标审计
(1)建设工程招投标概述
(2)招投标审计的实施
(3).招投标审计的案例
4、工程合同与结算审计
(1)建设工程合同概述
(2)工程合同审计实施
(3)工程结算审计实施
(4)工程合同与结算审计案例
5、建设资金审计
(1)建设资金来源审计
(2)工程物质采购审计
(3)总投资审计
(4)建设项目竣工决算审计
6、投资效益审计
(1)固定资产投资效益审计综述
(2)固定资产财务效益评审
(3)固定资产宏观效益评审
(四)新《建设工程工程量清单计价规范》下的固定资产投资全过程审计实务
1 基于新《清单计价规范》下的工程招投标阶段审计实务与操作要领
1.1 新《清单计价规范》下工程量清单的审计实务与操作要领
1.2 新《清单计价规范》下招标控制价的审计实务与操作要领
1.3 新《清单计价规范》下投标报价的审计实务与操作要领
1.4 新《清单计价规范》下工程评标与定标审计实务与操作要领
2 基于新《清单计价规范》下的工程合同管理与造价控制实务与操作要领
2.1 新《清单计价规范》下工程合同价款审计实务与操作要领
2.2 新《清单计价规范》下工程计量与价款支付审计实务与操作要领
2.3 新《清单计价规范》下工程索赔、变更与现场签证审计实务与操作要领
2.4 新《清单计价规范》下工程价款调整审计实务与操作要领
2.5 新《清单计价规范》下竣工结算审计实务与操作要领
2.6 新《清单计价规范》下工程计价争议审计实务与操作要领
2.7新《清单计价规范》下业主投资控制的风险管理审计
2.8 工程量清单计价工程审计案例分析
第四类   工程造价管理类课程(含二个专题)
(一)《建设项目的全过程造价管理实务》讲义大纲
1.建设项目全过程造价(成本管理)综述
2.建设项目计价的依据
3.建设项目不同阶段造价的计价和控制方法
4.决策阶段、设计阶段的计价与控制
5.发包阶段的计价与控制(含工程量清单条件下标底的编制及投标报价的方法)
6.施工阶段的计价与控制(含施工过程中的成本控制以及工程变更与索赔的计算技巧)
7.竣工阶段的计价与控制(含财务决算的编制方法)
8.基于赢得值法的成本-进度一体化控制优化
9.工程造价相关的法律条文及工程造价纠纷的解决方案
(二)《基于工程合同管理工具的建设项目造价控制实务》讲义大纲
1.工程造价控制的若干个阶段合同管理与造价控制
2.工程造价控制的关键阶段——设计阶段(如何正确处理好成本与质量、规模、方案设计、预测、决策及其他各项工作的关系,实现最佳结合,追求成本管理的极限效应)
3.利用合同工具进行前期决策阶段、招投标阶段的造价管理与成本控制
4.施工阶段合同价格的确定与控制
5.合同变更价款的确定与控制
5.建设工程合同价款的结算;
7.工程建设合同纠纷与合同争议的解决方法
8.工程量清单计价规范的应用及案例分析(清单计价模式下的工程招投标;清单计价下措施项目报价策略与风险防范)
9.工程量清单与施工合同管理
第五类  工程成本管理及控制类课程(含二个专题)
(一)《房地产开发项目的成本管理管理实务》讲义大纲
1.房地产开发成本管理过程中存在的主要问题
2.房地产开发成本管理的主要内容——控制什么?
3.房地产开发各阶段成本控制的主要措施——怎么去控制?
4.房地产开发项目成本控制体系的建立——制度保障体系?
(1)房地产开发项目目标成本指标的确定
(2)目标成本指标体系、责任成本保证体系
五、案例:合生、万科
(二)《成本估算与成本控制讲义大纲》讲义大纲
1.国际工程中承包商投标报价策略及报价编制技巧
2.建设项目(投资估算•设计概算•竣工结算)编审规程讲解及示例
3.采用工程量清单报价方式如何提高中标率
4.工程项目各阶段项目成本控制全攻略
5.建设项目前期决策阶段、招投标阶段、施工阶段的成本管理
6.工程项目施工成本管理中存在的问题与对策分析
(三)《工程成本规划与控制》讲义大纲
1.工程成本管理概述
2.工程项目投资组成
3.工程成本计算依据
4.工程量清单及工程量计算规则
5.工程项目投资决策阶段的成本规划与控制
6.工程项目设计阶段的成本规划与控制
7.工程项目招投标阶段的成本规划与控制
8.工程项目施工阶段的成本规划与控制
9.工程项目竣工决算
10.工程项目成本风险分析与管理
第六类 工程招投标及合同管理类课程(含六个专题)
(一)《招投标管理和业务实践及案例分析 》讲义大纲
1.国际招投标市场发展趋势与我国的现状
2.工程建设领域招投标现行政策与最新行业动态
3.投标低价风险与对策以及不平衡报价的风险剖析和防范
4.招投标的博弈过程特点与应对策略
5.预防串标、围标、陪标等违法行为的实践与探索
6.评标办法、成本价和低价中标问题的分析
7.招投标攻略:决策+技巧=中标+利润
(二)《招投标操作实务及案例分析》讲义大纲
1.招投标活动适用的主要法律依据
2.主要法律法规之间调整的范围和相互关系
3.工程咨询、勘察设计、监理、施工的招投标操作实务
4.招标投标常见错误处理办法、中标后的谈判原则与方法
5.法人招标的利弊、投标报价策略、废标条件与防范
6.投标人维权注意事项与途径
(三)《FIDIC合同条件应用研究》讲义大纲
1.FIDIC在我国国内建设市场工程项目中的应用及前景;
2.FIDIC合同条件系列综述(红皮书、黄皮书及银皮书的应用范围、区别和联系)
3.FIDIC合同条件下发、承包双方责、权、利的界定
4.FIDIC合同条件与工程量清单计价的关系
5.FIDIC合同条件下工程计量、费用管理的程序、变更和调整的方法
6.FIDIC条件下发承包双方风险的分配、争端和索赔的处理
7.即将出台的《全国施工合同示范文本》和《工程总承包合同示范文本》部分参照FIDIC的情况介绍
(四)《最新《标准施工资格预审文件》与《标准施工招标文件》应用实务》讲义大纲
1.《标准施工招标资格预审文件》应用解读(资格预审的作用、审查内容、合格制与有限数量制的审查办法等)
2.两个《标准招标文件》与《FIDIC合同条件》的对比与应用
3.《标准施工招标文件》的详细解读、应用与实务(招标公告及投标邀请书的编制方法、投标人须知的内容及编制方法、评标程序及评标办法、合同条件详细解读及应用注意事项、工程量清单的构成及编制方法)
4.《标准施工招标文件》通用合同条款解读及应用注意事项
5.招标须知、开标、评标、中标策略技巧与案例分析
6.两个《标准施工文件》下合同管理的要点与难点
7.两个《标准施工文件》与工程量清单条件下标底的编制及投标报价的方法
(五)《建设工程合同管理实务》讲义大纲
1.建设工程各种承包模式(总承包项目管理服务(PM)、项目管理承包(PMC)、设计-采购-施工(EPC)/交钥匙总承包、设计-施工总承包(D-B))操作实务及对应合同模式的选择
2.工程总承包对合同签订履行提出的新要求、带来的新风险
3.建设工程施工合同工程款催收的十大建议、优先受偿权
4.签订建设工程合同的法律风险规避与合同纠纷处理技巧
5.建设工程合同索赔与反索赔
6.建设工程合同争端解决与仲裁实务
7.建设工程施工合同司法解释及相关法律规范
8.代建项目的合同变更管理,代建项目索赔管理与纠纷解决
(六)《建设工程施工合同法律风险防范》讲义大纲
1.工程招投标阶段的法律风险与防范(①建设项目招投标概述②施工招标与投标程序③工程招投标的法律性质分析④招投标阶段的法律风险分析⑤招投标阶段的风险防范与管理)
2.承发包合同管理中的法律风险与防范(①承发包合同管理概述②总承包合同的全过程风险管理③分包合同及其他后续合同的法律风险管理④工程承发包合同的担保与保险中的风险管理⑤FIDIC合同条件下的风险管理)
3.建设工程质量控制中的法律风险与防范(①建设工程质量控制概述②工程各阶段质量控制的风险识别与分析③建设工程质量管理中法律风险的防范手段)
4.工程造价管理中的法律风险与防范(①工程造价管理概述②招投标阶段的工程造价管理③签订承发包合同阶段的工程造价管理④施工过程中的工程造价管理(工程签证)⑤施工过程中的工程造价管理(工程索赔)⑥工程竣工结算阶段的工程造价管理⑦建筑工程款优先受偿权行使过程中法律风险及防范)
5.工程竣工验收阶段的法律风险与防范(①工程竣工验收概述②工程竣工验收过程中的法律关系及潜在风险③工程竣工验收的一般程序④特殊性质工程的竣工验收⑤工程竣工验收阶段的法律风险及其防范)
6.工程结算阶段的法律风险与防范(①工程结算概述②工程价款结算中的法律风险及其防范③建设工程造价鉴定中的法律风险及防范④工程结算中的时间因素及其风险分析⑤黑白合同”的法律风险分析⑥逾期不结算的法律风险⑦建设工程合同承包人结算风险的控制与防范⑧以非诉讼方式结清竣工款项)
7.工程价款支付的优先受偿权阶段的法律风险与防范(①工程价款支付的优先受偿权的立法现状②建筑工程优先受偿权概述③建设工程价款优先受偿权的界定④建设工程价款优先受偿权的具体规定⑤优先受偿权的效力⑥建设工程价款优先受偿权的效力对比分析)
第七类 《建设工程管理法律风险防范、索赔及纠纷处理实务》类课程(含五个专题)
(一)《工程造价纠纷法律处理方案及工程结算对策》讲义大纲
1.竣工结算与工程款利息法律解读、典型案例与实务操作
2.工程变更价款计价的相关法律解读、典型案例 与实务操作
3.工程承发包模式的法律解读、典型案例与实务操作
4.合同价款确定方式与造价计价方法的法律解读、典型案例与实务操作
5.建设工程质量的相关法律解读、典型案例 与实务操作
6.施工合同无效的相关法律解读、典型案例 与实务操作
7.法律责任的相关法律解读典型案例与实务操作
8.关于竣工结算报告与工程审计报告不一致的法律解读、典型案例与实务操作
9.关于竣工日期争议的相关法律解读、典型案例 与实务操作
10.关于建设工程价款优先受偿权问题的相关法律解读、典型案例 与实务操作
(二)《工程招投标工作法律风险防范及对策》讲义大纲
1.建设工程施工合同司法解释及相关操作对策;
2.对建设工程项目主体合法性的认定;
3.建设工程招投标实务与招投标法律风险防范;
4.招投标活动主要法律法规之间调整的范围和相互关系;
5.签订建设工程合同的法律风险规避与合同纠纷处理技巧;
6.建设施工合同签订履行过程中加强证据的收集和保管的方法;
(三)《工程结算与索赔法律风险防范及对策》讲义大纲
1.工程承包对合同签订履行提出的新要求、带来的新风险分析;
2.项目管理者加强变更签证管理、加强造价及工期的控制的办法;
3.建设工程合同索赔与反索赔;
4.建设工程合同纠纷中对工程价款的确定;
5.建设工程施工合同工程款催收的十大建议、优先受偿权;
(四)《工程施工法律风险防范及对策》讲义大纲
1.建设工程争端解决与仲裁实务;
2.规范项目经理承包制的管理及防范挂靠风险;
3.建设工程合同管理及项目管理者的法律意识;
4.建设工程质量控制中的法律风险与防范;
5.工程竣工验收阶段的法律风险与防范;
6.应用保险和担保控制建设工程项目风险。
第八类  国家注册建造师、注册造价师考前辅导讲课
(一)注册一、二级建造师课程
1.建设工程法规与相关知识
2.建设工程经济
(二)注册招标师:
1.《招标采购专业实务》
2.《招标采购法律法规与政策》
(三)注册造价工程师课程
1.工程造价法规与相关知识
2.工程造价确定与控制

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