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张昌祥
78年生人，地产企业转型引领者 社会职务：产融城发展联盟执行副理事长 北京大学、清华大学客座讲师 社会资源： 中国产融城发展联盟由发改委中国产业发展促进会副会长李小军、中房协副会长顾云昌2017年4月发起并担任理事长，该联盟是产业地产领域、城市更新领域、乡村振兴领域最大的民间企业联盟组织，张昌祥任职15位执行副理事长之一。 北京大学产业（商业、文旅）地产总裁班挂靠于北京大学经济学院，学员主要来源于国内二三线城市地产集团董事长、总裁。张昌祥2015起连续5年任职该总裁班讲师及商业地产课题组组长。 清华大学力合商业院由清华大学深圳研究院主办，学员主要来源于珠三角区域的大型地产企业的董事长、总裁。张昌祥2018年起任职该商学院讲师。 和君集团由王明夫先生2000年创办，至今成立已20年，现为中国本土最大的企业管理综合型咨询公司，以和君咨询、和君资本、和君商学构建一体两翼，累计服务客户6000多家，拥有咨询师和投资银行家队伍超过1000人。其中和君资本控制130亿元以上资金，为中国资本市场上一支重要的力量。 能力佐证： A、 著名地产专家，北京大学、清华大学客座讲师 2012年7月起，张昌祥先生先后为国内十多家高校地产总裁班担任客座讲师，培训各地地产高管学员10000多名。先后为绿地集团、华润置地、中粮大悦城、中建地产、首创置地、新城控股、富力集团、中铁建地产等大部分百强地产企业举办过培训，行业人脉极广。 B、 企业困难局面灭火者与体系重构主持人 2006-2008年，宜兴现代生活广场总经理一职先后历经6任职业经理人。2009年-2010年，张昌祥任职两年，整合团队调整盘活成功一个5万平米购物中心。2011-2013年，万达商管集团运营中心先后更迭12名副总级以上核心高管，张昌祥先生成为仅有两名的任职近三年的核心高管之一（另一位是现任新城地产总裁陈德力），在万达期间筹备开业12座万达广场、调整盘活4座万达广场，并带领5座万达广场业绩进入万达体系的前十强。2006-2013年，深圳皇庭广场8年烂尾，仅12-14年，皇庭广场总经理一职先后历经8任职业经理人，14年租金物业费总收入仅7000万，15-17年，张昌祥先生带队实现收入提升250%，利润从负到盈利1亿多。 C、 原万达集团最年轻高管，万达广场经营管理体系奠基人 2010年12月，万达商管集团运营中心成立，2011年2月至2013年10月，张昌祥先生任职万达商管集团运营中心南区副总，系统构建了万达广场经营的8大系统（经营分析、招商调整、营销企划、秩序管控、客诉系统、电子商务、模块化考核、品牌库）。 D、 “4+2商业地产开发模式”、“社交型购物中心”、“实体商业虚拟化”等体系创领者 2010年3月，张昌祥先生创立“4+2”商业地产开发模式，并先后在多个销售型商业项目中得以实践。12-15年先后为十几个大型企业导入该体系。2015-2017年，张昌祥先生在担任深国商商业总经理操盘皇庭广场期间，完成皇庭广场社交型业态调整改造，在业界率先提出以社交作为消费者情感联系纽带，建立聚会式餐饮、科技文创、休闲体验、娱乐互动四大社交业态，该项目成为中国第一个完成社交转型的购物中心。 E、众多地产行业先锋项目、标杆项目操盘手 湖南长沙浔龙河小镇为国家发改委特色小镇标杆项目、新华社“民族工程”唯一入选旅游小镇，张昌祥长期担任浔龙河生态艺术小镇运营公司执行董事，使得浔龙河模式成为中国乡村振兴产业的一面旗帜。 长沙梅澜坊街区系梅溪湖公园配套商业。2017-2018年，张昌祥先生主持项目调改，2018年底该项目已成为长沙城市旅游地标，网红步行街。成为继上海新天地、成都宽窄巷子、武汉汉街之后，商业地产圈学习的街区典型。 F、众多大型房地产企业长期顾问 张昌祥先生2017年-2019年先后受聘搭建两个百亿地产平台“鲁能地产”、“中建信和”的全国商业地产管理体系与产品线体系，并担任该企业的长期顾问。2020年起担任百亿级集团河北泰华集团顾问，指导公司导入合伙人制度。 张昌祥先生从业20年来，先后从事过地产记者、地产文案、销售经理、策划总监、招商总监、置业公司副总（两个项目开发经验）、购物中心总经理等岗位，最大管理团队人数2000多人。先后主持操盘过一、二、三、四线城市50多个商业地产、文旅地产项目，业态涵盖购物中心、社区商业、专业市场、特色小镇、主题街区、旅游景区项目。 特别备注：2019年曾短期任职中梁控股集团副总裁、商业集团执行总裁 学历背景：上海同济大学工程管理专业，本科学历
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