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咨询实战派老师：尹传高博士 《品牌连锁学》创立者，咨询实战派、知名管理咨询培训专家： 7年时间主导过30多个行业领导品牌咨询项目，曾经协助如家连锁酒店，美的微波炉品牌，获得“中国杰出营销奖” 多家企业的年度战略顾问； 管理学博士； 曾任：融众金融集团副总经理、华帝股份助理总裁、大禹节水集团助理总裁，深圳贸促会副处长； 擅长：战略创新，产业整合，商业模式创新，品牌连锁； NO.1推荐理由： 尹传高博士课程最大的特点就是解决问题的能力，贴近实际工作，具备极强的实操性，课程中的很多方法拿回去就可以直接用，参与度深入，幽默风趣，案例丰富，深刻专业； NO.2授课方向： 品牌连锁、战略、集团管控、领导力，绩效管理 NO.3主讲课程： 1、 原创独家课程：《品牌连锁—打造“行业总裁”》《转型升级智慧》 2、 独家精品课程：“品牌连锁”体系建立、行业培训系列《连锁企业营销体系建立》《“连锁招商经理”解码》《“连锁品牌经理”解码》《“连锁执行店长”解码》《“连锁总经理”解码》《“连锁督导经理”解码》《连锁培训经理解码》《连锁运营经理解码》《连锁选址》 3、 其他：《品牌智慧》《领导力智慧》《企业文化建设》《战略规划与执行》《战略盈利模式》《战略总裁班》《集团管控》《家族企业治理》《绩效管理系统》《营销战略全攻略》《创新店长-店面业绩提升5倍的策略》 NO.4授课风格： 参与度深入，幽默风趣，深刻专业 NO.5主持参与咨询的项目： 华帝股份（战略、企业文化、营销）、明牌首饰（全程连锁体系）、丰华卫欲（长期品牌顾问）、中电电气集团（战略，营销），如家连锁酒店（战略、品牌传播）、永生连锁酒店（连锁管理）、湖北金三峡（企业文化）、方正科技（营销）、比亚迪汽车（营销战略）、夏新电子（营销体系）、成都维格尔股份（人力资源）、深圳新宇龙信息科技（营销系统）、龙电电气（营销组织）、湖北电信（企业文化）、深圳天俊股份（战略）、大众联合（策划）、成都三源地产（策划）、广州电星（渠道）、先科电子（营销组织）、高智通科技（营销战略），中国劲酒（营销战略）、黄石西塞山电厂（企业文化‘战略）、融众集团（商业模式）、贝发集团（营销战略，系统设计）、东风传动（营销渠道）、力帆集团（营销战略）、TOTO（区域市场研究）、中成木业（营销策略）、广东移动(渠道管理)、小护士（营销、店铺管理） NO.6 近三年服务的重点客户： 大禹节水，三科电气集团，优电联合，纳联机店； 吉峰股份，TOTO ，吉列，艳阳旅游 ，永生酒店连锁； 明牌首饰，老凤祥，霞飞化妆品，欧林雅生态家访，阿仕顿服饰； NO.7 出版著作： 1、著作类 《能力战略——让企业再活50年》（中国铁道出版社） 《中国企业战略路线图》（东方出版社） 《破局》（中国水利水电出版社） 《管理哲学与哲学化管理》（华艺出版社） 《无限连锁》（中国水利水电出版社） 《赢得顾客的5大步骤》（中国铁道出版社） 《华帝之道》（中信出版社） 《颠覆性增长》（北京大学出版社） 《营销变革战略》（民主与法制出版社） 2、主编类 《拉着企业奔跑的人》（中国广播电视出版社）目前已经出版有三个品种 《渠道销售的8大赢家策略》（海天出版社） 《成功经营客户的8大黄金法则》（海天出版社） 3、企业历史创作类 《华帝之道》 《构想与实施》 NO.8出版光盘： 1、《品牌连锁-打造“行业总裁》 2、《实操战略全解码》； 3、《连锁加盟11+3盈利模式》 4、《服饰品牌盈利模式》 5、《战略地图-21世纪最佳战略模式》 NO.9 部分社会职务： 北京师范大学中国公民教育与能力建设研究所副所长、兼职教授； 北京大学社会经济与文化研究中心特聘教授； 武汉大学经济与管理学院兼职教授； 深圳企业战略学会副会长； 中国连锁经营协会专家团成员。 NO.10 部分客户感言： 这次课程我收获很大。我们一直想建立清晰的战略体系却没有明确的思路，尹博士为我们提供了一套非常有效的方法和工具。 —— 浙江今飞集团总经理 杨志成 《制造业实操战略总裁班》很精彩很到位，和我以前参加的战略班完全不同，不仅让我们第一次清晰地认识了企业的战略，还让我们的战略调整能切实实施！ ——浙江台州丰华铜业董事长 李法余 尹博士对皇明加盟体系的构建起到了非常大的促进作用，在和尹博士的长期合作中 ，皇明全面启动了品牌连锁新价值经营。 ——皇明太阳能董事长 黄鸣 能够如此系统、深刻地传授连锁加盟战略的老师目前还真不多 ，听尹传高博士关于连锁加盟战略的分析有茅塞顿开的感觉 ，特别是品牌连锁的11个要素分析让我受益匪浅！解决了我在很多大企业工作实践中的“为什么如此？”的深层次问题。 ——波司登集团执行董事 梅冬 一直在研究企业渠道升级问题 ，学得不少，实践得更多 ，但总感觉抓不住营销的根本 ，总有一种不痛快的感觉 ，总是在现象中，不塌实。听尹博士品牌连锁盈利模式课程后开始合作，解决了艺之卉在中国市场上的连锁加盟战略实施的很多困惑 ，对公司未来的发展很有帮助。 ——艺之卉时尚集团总裁 周胜 大禹节水在致力推进中国节水农业发展过程中，一直在摸索连锁经营的方法和思路。在和尹老师公司的战略合作中。公司找到了品牌连锁快速扩张的系统方法，解决了店面不盈利的问题，实现了公司的持续发展。 ——大禹节水董事长 王栋 能够如此系统深刻地传授战略的老师目前还真不多，尹传高博士关于制造业战略的分析让人有茅塞顿开的感觉，解决了我在很多大企业工作实践中的“为什么如此”的深层次结构问题。 —— 华帝股份总裁 黄启均 中电电气的战略一直在不断的探索，在和尹传高教授的合作后觉得结构理顺了很多，对产业结构和企业结构的认识提升了一个很高的层次，感觉非常专业！ ——中电电气集团董事长 陆庭秀 这次培训受益很多！尹博士给我提供了全新的战略思维方式，战略模式、复制与变革、企业模型的建立等引起了我们的深入思考，感谢尹博士！我公司高层已决定请尹博士给我们提供战略咨询服务！ —— 南昌航天科技有限公司总经理 邱晓健 能够如此系统、深刻地传授连锁加盟战略的老师目前还真不多，听尹传高博士的关于连锁加盟战略的分析有茅塞顿开的感觉，特别是335的战略地图让我受益匪浅！解决了我在很多大企业工作实践中的“为什么如此？”的深层次问题。结合大师的讲解，运用到自己公司中，还真立竿见影！ ——嘉德龙电器有限公司总裁 龚志安 我在中电电气一直负责营销工作，但一直没有能够很好、很透彻地搞清楚营销战略问题，没有搞清楚营销做大的关键，但听了尹传高老师的课程后，再对照中电电气十几年来的营销变革，确实理顺了我的思路，非常好！ ——中电电气集团董事、营销总经理方翔 长期在外资工作对中国市场的研究不是很多，也对中国市场的特点不是很清楚，现在PPF要在中国市场发展。听完尹传高先生的连锁体系解决方案的课程后，很有启发，也确实是找到了问题的症结，对PPF在中国市场的发展很有帮助，感谢老师！ ——PPF中国区CEO潘国富 以前对如何做好连锁加盟战略比较模糊，听了尹传高老师的课程后大有收获，其系统性和可操作性对我们团队的能力建设有了很实质性的帮助，非常满意！ ——九芝堂医药贸易公司深圳分公司经理 陈柯竹
尹传高博士服务过的代表性客户： Ⅰ、消费电子、IT和通讯行业： 联想集团、TCL集团、海信集团、夏新电子、创维集团、方正科技、德赛集团、三洋电机、飞利浦电子、宇龙通信、汉王科技、美得理电子； Ⅱ、家用电器、日用品行业： 美的集团、华帝股份、伊莱克斯、百得厨卫、奥克斯空调、樱雪集团、欧派橱柜、富安娜家纺、香港美思工房、香港宏利五金、格兰仕、万家乐、厦门三峡集团、广州电星、重庆一能、苏泊尔、威莱音响、百事流行鞋； Ⅲ、快速消费品行业： 张裕酒业、中粮长城葡萄酒、贵州茅台酒、新天葡萄酒、汇源果汁； Ⅳ、地产与建材行业： 朗能集团、欧普照明、华通集团、华耐集团、深圳笋岗家居物流、郑州现代物流园区、深圳华侨城； Ⅴ、汽车及其他行业： 比亚迪汽车、北汽福田汽车、阿莫科石油、三九药业、中国信保、国信证券、中国频道、仲恺股份、委内瑞拉中国农业产业园、云景纸业、中山显瑞、宏才教练机构。
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