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课程对象：希望寻找增长思路和路径的企业家和业务负责人 希望验证增长路径是否可持续的企业家和业务负责人 课程时间：2024年5月25-26日 课程地点：广州 课程费用：7800元/人
一、我国经济的发展阶段 1、宏观经济：由“高速发展”到“高质量发展”； 2、中观经济：由“快速增长”到“中低速增长”； 3、微观经济：由“规模扩张”到“良性发展”。 二、企业良性增长系统©之战略选择 1、企业良性增长系统图 2、企业良性增长三大战略选择：抢占份额战略、第二曲线战略、聚焦细分市场战略； 3、聚焦细分市场战略：洞察细分市场商机----精细化市场运营； 4、第二曲线战略：洞察产业链利润流向----利润池； 5、抢占市场份额：提升组织能力----精益化思想和工具。 三、企业良性增长系统©之策略选择 1、增长策略的核心工具：安索夫矩阵 2、增长策略1：现有市场渗透； 3、增长策略2：开发新客户； 4、增长策略3：开发新产品/新品类； 5、增长策略4：开发新渠道； 6、增长策略5：开发新区域； 7、增长策略6：开发新价值链组合； 8、增长策略7：开发新业务。 四、企业良性增长系统©之落地执行系统 1、战略目标分解 2、北极星指标制定 3、增长模型构建 4、增长因子的可行性行为探索和验证
5、持续复盘精进
刘百功 企业增长及战略实战专家
15年企业咨询经验，普智管理咨询创始人，先后投资40 多家企业，现有控股企业4家。 西南财大、西部商学院企业赋能增长研究中心执行主任，中外管理利润倍增中心学术主任，知名管理期刊《中外管理》首席私董会教练。
普智咨询先后成立了管理理论研究院、赋能增长研究中心，通过专业团队深入研究，不断探索最适合中国企业的管理理论和增长体系，先后获得自主知识产权十多项。
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