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光说不干，假把式；光干不说，傻把式；能干会说，真把式！——柳传志 品牌宣传需要演说，产品推荐需要演说，团队塑造需要演说 工作总结需要演说，竞聘上岗需要演说，公众场合需要演说 表达力就是领导力，表达力就是竞争力 【课程背景】企业管理团队首选实战公众表达演说技能提升课程！ 课程研发人中国魅力口才教练实战培训专家陈练老师，结合自身十多年对演讲口才的学习实践，以及五百余场各行业、各类型企业实战培训经验，博观约取、厚积薄发，通过实效、实用、实操的培训方法，提升企业管理团队整体表达水平，增强企业整体竞争力。 【参训对象】企业各级领导干部、管理精英 【授课方式】理论讲授＋案例分析＋视频分享＋小组讨论＋实战演练＋情景模拟 【课程时长】2-3天（每天6课时） 【课程提要】 启航篇：公众演讲学习智慧 1、发现之旅：君子敏于行而讷于言的时代已一去不复返！ 2、探索之旅：公众表达的学习秘诀 第一部分：台风呈现艺术 一、定于胆：如何敢讲敢上台 1、常见的“怯场”表现 2、当众讲话胆怯忐忑的三大根源 3、当众说话从容不迫的八种方法 4、上台心理成长三阶段与气定神闲演练 【现场特别训练】定慧练胆训练 二、优于形：如何让表达有模有样 1、眼法——眼神是表达交流的第一窗口 ◇眉目传情，四“视”同堂 ◇眼神交流时注意事项 2、手法——肢体语言胜过口头语言 ◇麦克风的基本拿法与接法 ◇表达中的三种基本手势 ◇手势运用三原则 3、身法——“身动”制造“生动” ◇站法、坐法与步法 ◇公众表达的上场与退场 【现场特别训练】一分钟风采展示 三、洪于声——如何训练声音气场 1、最轻声——气沉丹田 ◇实战训练技巧：高气场“叶动”呼吸练习法 2、最快声——气吞山河 ◇实战训练技巧：一口气打枣训练法 3、最美声——气宇轩昂 ◇综合朗诵训练 ◇实战训练方法：22.5小时打造超强气场与魅力声音 第二部分：内容设计艺术 一、理于顺——如何让逻辑更清晰 1、好话题要有好结构：无话可说的人很少，把话说散了的人太多 2、主题对象明确化：三思而行 ◇思考：计划跟什么人讲 ◇思考：他们想听到什么 ◇思考：听你讲完，他们能收获什么 3、归纳总结简单化 ◇魅力表达中的神奇数字 4、逻辑清晰条理化： ◇ 工作总结述职汇报ABC法则 ◇产品呈现FBA法则 ◇ 竞聘演讲发言魔法公式 ◇问题解决WWH法则 ◇ 公众场合即兴发言魔法公式 5、精炼出采生动化 ◇ 列演讲提纲，贵总结提炼 ◇ 叫醒听众耳朵，学会琢磨推敲 【现场综合演练】场景模拟演讲训练 二、议于据——如何让表达不空洞 1、必须要了解的演讲中的全脑表达 2、摆事实才能讲清道理 3、学会用数据和图片说话 4、学会用权威和事实说话 5、学会用道具和工具说话 三、精于琢——如何让结构更完整 1、演讲经典结构之虎头： ◇常见的错误开场 ◇开场的原则和目的 ◇最能吸引听众的八种开场方式 2、演讲经典结构之龙身： ◇感性话题理性升华 ◇理性题材感性演绎 ◇互动演练：如何演绎讲授枯燥专业化的内容 3、演讲经典结构之豹尾： ◇结尾不当的表现 ◇科学结尾的原则 ◇科学结尾的方法，如何让结尾让人回味无穷
第三部分：语言表达艺术 一、雅于文——如何让语言更精彩 1、演讲语言之流畅性： ◇ 如何随时有话可以说： ◇ 世界五百强企业表达能力训练：三段扑克牌训练法 2、 演讲语言之形象性： ◇ 善用比喻、借代、象征 3、演讲语言之激励性：善用排比短句 4、演讲语言之生动性：真正的表达高手一定是故事高手 ◇表达生动的核武器：演绎故事和案例 ◇故事在演讲中的应用：没水平的讲道理，有水平的讲故事 ◇领导和管理者必须要学会演绎的故事 ◇讲好故事的要点和魔法公式 【现场特别训练】故事会（讲述生命中记忆最深刻的故事） 二、积于备——如何有东西可讲 1、巧妇难为无米之炊：演讲口才素材的收集与整理 2、积之愈深，言之愈佳：厚积薄发，让素材、言语丰富起来 ◇从学习中获得谈资：阅读、网络、培训 ◇从生活中获得谈资：经历、交流、时事、娱乐 ◇从思考中获得谈资：经验教训 3、好素材好案例的挑选：四种特性 4、公众表达如何拉近距离、产生共鸣？ 三、慧于心——如何真正感染听众 1、寻根之旅：慧于心才能秀于口 2、如何让听众折服而不仅是被说服：演说的关键不仅仅是技巧 3、魅力口才最高境界：直指人心 远航篇：公众演说成长智慧 1、表达魅力提升之外修：口才是练出来的！ 2、表达魅力提升之内修：内才是修出来的！ 3、道术双修：公众表达魅力演说的三层较量
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