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实战课程 《基于战略的人力资源规划》 主讲：卢云峰 【课程背景】 ü 人力资源规划作为人力资源管理体中的第一步，是做好人力资源所有管理工作模块的前提。本课程结合人力资源管理工作的实际，从战略出发，讲述人力资源规划工作如何有效地开展。 【课程目标】 ü 熟悉人力资源规划工作的内容、流程与原则 ü 掌握人力资源规划工作的方法、技巧与工具 ü 掌握在人力资源规划工作在人力资源管理工作中运用 【授课方式】讲授 + 实战案例分析 + 小组讨论 【课程对象】企业各级人力资源管理者 【课程时长】半天 一、如何认知人力资源规划 ü 企业战略对人力资源规划的影响 ü 人力资源规划的类别和核心内容 ü 人力资源规划的基本原则 ü 人力资源规划的“逻辑图” ü 人力资源规划的流程 二、如何开展人力资源规划 ü 人力资源盘点内容与方法 ü 人力资源需求预测的方法 ü 人力资源需求预测的八种方法 ü 人力资源预测方法的使用范围 ü 人力资源预测与业务发展关联 ü 人力资源需求预测的典型步骤 ü 人力资源规划需求预测与供给 三、人力资源规划在人力资源管理体系中的运用 l 课程总结与互动交流
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