|
全流程的人力资源风险管控 —劳动法与税法在员工关系管理中的应用 主讲：卢云峰 Ø 课程背景： 结合新政（劳动法、税法、民法典）的陆续发布与实施，用人单位该如何有效应对？同时，随着劳动用工法律制度的不断完善，劳动者维权意识不断增长，作为用人单位的企业在劳动用工领域的法律风险也日益突出，如何从招聘开始至整个用人过程，全方位地防范企业劳动用工法律风险？本课程基于新时代企业的用工特点，结合社保个税新政，从员工的入职、任职及离职等各个阶段和模块出发，通过劳动法与税法在员工关系管理中的应用，分析、预防并处理各种劳动用工风险，保障企业良性运营和可持续发展。 Ø 课程收益： 熟悉新政背景下的人力财务成本筹划思路及控制用工风险 了解劳动法与税法在员工关系管理中的各类风险点 准确掌握劳动用工风险点的预防与控制技巧 熟练财务人员在员工薪酬、绩效及合同风险防范方面的技巧 Ø 授课形式：理论讲解+案例分析+问题答疑 Ø 受众对象：企业高管、财务与薪酬管理者、人力资源管理者 Ø 时间安排：共2天 Ø 课程大纲： 第一天 9:00-17:00 第一部分 新政解读及用工成本与风险管控 第一章 新政解读与企业面临的问题 最新法规政策盘点及解读 企业用工面临的六大典型问题 财务薪酬管理给企业用人成本带来的影响分析 第二章 新政对企业人工成本管理的影响 对企业成本的影响 对个人薪酬的影响 财务与人力资源应对策略 新政关键内容解读：劳动法、新税法、民法典 第二部分 新政下全方位的劳动用工风险防控 第三章 怎样规避劳动用工风险 新人入职手续风险 Ø 严格审查员工个人资料 Ø 准确填写内部档案信息 Ø 明确规定解除关系条件 案例：新员工入职时提供不出离职证明而引出的风险 规章制度制订风险 Ø 保证制度的合法有效 Ø 明确违纪的适用范围 Ø 制度宣贯工作要到位 案例：因制度宣贯未到位而引出的劳动纠纷官司 在职员工考勤管理风险 Ø 考勤管理方式要明确 Ø 员工加班情况要规范 离职的解除劳动关系风险 Ø 辞退员工要取证 Ø 离职员工要书面 Ø 协商解除要合理 第二天 9:00-17:00 第四章 如何应对劳动用工中的难点 如何处理财务相关薪酬与绩效纠纷 第一节：充分做好前期准备 第二节：协商处理薪酬与绩效纠纷 第三节：劳动仲裁薪酬与绩效纠纷 第四节：法院起诉薪酬与绩效纠纷 第五节：合理处理薪酬与绩效纠纷 如何处理员工离职的风险 第一节：防范并处理员工泄密风险 第二节：防范并处理员工集体跳槽风险 第三节：防范并处理法律风险 第四节：防范并处理客户流失风险 第五节：防范并处理岗位空缺风险 如何办理员工离职手续 第一节：规范离职申请 案例：如何应对和处理“人间蒸发”的员工 案例：公司敷衍员工离职申请而引发的法律风险 第二节：及时离职审批 案例：员工离职不及时审批而引发的法律风险 第三节：全面离职交接 案例：如何有效规避商业机密泄露的法律风险 第四节：准确离职收尾 案例：离职人员未休假的薪酬结算标准 Ø 课程总结与互动交流
| 
