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讲师的结构化思考与形象化表达（第2天） 您是否内训师工作中遇到如下困惑？ 讲课枯燥乏味，没人愿意听 PPT陈旧老套没人愿意看 无法让自己的左脑和右脑完美配合 无法让内容深有逻辑的直达内心 你需要具备讲师的结构化思考和形象化表达能力！ 课程目标： 了解结构化思维的基本概念、基本原理和基本方法； 透过学习与运用高效表达的七把金钥匙，提升思考与表达呈现技巧，在授课中可以简洁明了表达自己的观点，让学员听得舒服，听得明白； 了解好培训都是设计出来的！懂得如何运用左脑定桩子，右脑填内容，来设计组织表达内容； 让你在用幻灯片等书面形式讲解时，使读者或观众感受到结构化的内容逻辑，迅速使演讲表达内容直指人心！ 练就出口成章！瞬间整理思路的本领！ 课程特色： 翻转课堂/TWC世界咖啡/行动学习：讲师讲授+案例分析+视频互动+沙盘体验+情景模拟+实操演练课程强调互动和练习，切实提高学员的知识、技能。案例丰富，练习紧密结合学员工作实际。一学就会，一会就用，一用就有效！ 适合对象 所有岗位，所有层级，同时是中高管及领导力必修课。 时间安排 1天（6小时）（9:00-12:00，14:00-17:00） 课程大纲 引言：学习效果的金字塔分层 一、 逻辑——以终为始，建构顺序 1、 为什么要用结构化思维 Ø 四种常见的表达陷阱 ² 思路中断 ² 思维发散 ² 思维跳跃 ² 表述繁冗 2、 论：以终为始，结论先行 Ø 情景模拟：天差地别的工作汇报 Ø 运用结构化思维，自上而下表达，结论先行，让你的课程逻辑鲜明，思路清晰。 3、 证：纵向结构，以上统下 Ø 现场演说：令人意外的演讲主题 4、 类：逻辑清晰，归类分组 Ø 情景模拟：品类繁多的家庭采购 Ø 运用结构化思维，瞬间梳理课程内容逻辑！ 5、 比：横向关系，演绎归纳 Ø 演绎推理 Ø 归纳推理 6、 综合演练：现场制作课程大纲 Ø 运用结构化思维，让您的课程设计统观全局，思路清晰。 7、 瞬间整理思路的七种框架力 Ø 基本理念导入： ² 左右脑分工 ² 打桩子（定表达内容框架）的概念 ² 左脑定框架，右脑加内容 ² 打桩子的好处 ² 打桩子的原则：对称、分离、一致 Ø 框架力之一——时间结构 ² 按照时间顺序组织你的表达内容 ² 案例演示：媒体的演进 ² 何时运用时间结构：身处压力时、制定计划时 ² 时间结构应用导入 ² 现场演练：名人堂——帮名人答记者问，危机时刻，镇定自若！ ² 如何用时间结构解决问题 ² 现场演练：帮Mike解决解聘危机 Ø 框架力之二——空间结构 ² 按空间顺序组织你的表达内容 ² 何时运用空间结构： 形象方式思考的听众，大型话题，让表达瞬间高、大、上！ ² 空间结构应用举例 ² 现场演练：介绍你的企业，让客户倍增好感 ² 巩固练习 Ø 金钥匙之三——三角结构 ² 按照事物的不同方面组织你的授课内容 ² 何时运用三角结构 ² 严肃话题，突显专业、慎思、全局观、推动力，快速拿到订单！ ² 三角结构应用举例 ² 现场演练：帮Candy解决燃眉之急，瞬间获得领导认可！ ² 三角结构在价格谈判中的妙用 ² 案例分析：谈判搁置，如何解锁？ ² 三角结构快速建立权威感，解决疑难，推动事态良性进展！ Ø 金钥匙之四——FABE结构 ² 收益结构--推介、推销、说服别人的利器！ ² FABE法则 ² 案例：猫与鱼的故事 ² 现场演练：运用FABE立刻俘获学员的心，成功组织你的培训内容！ Ø 金钥匙之五——5W结构 ² 5W让你的表述更有据可依，内部授课，你就是专家！ Ø 金钥匙之六——视觉化技巧 ² 在你听众的头脑中构建画面感 ² 视觉化技巧应用案例： l 是什么改变了乞丐的命运？ l 企业培训课题的视觉化表达 l PPT视觉化演示技巧 ² 让你的表达建立信任，身临其境！ Ø 金钥匙之七——照相机技巧 ² 拉远镜头与拉近镜头的表述方法 ² 何时运用调焦结构 ² 处理异议，反驳一概而论的说法 ² 照相机技巧应用案例：某高官与央视主持论坛精彩博弈 Ø 现场综合演练： 跨部门、跨职级沟通运用：企业中层对高层，中层对基层的不同表述方式 二、 演绎——形象呈现，专业表达 1、 内训师授课的开场设计 Ø 开场的种类及目的 Ø 如何练就一鸣惊人的开场白 Ø 案例演练 2、 内训师授课的形象化表达 Ø 形象化优势及力量：形象化演示手段及技巧案例 Ø 言辞锤炼形象化 Ø PPT形象化 Ø 观点太极 3、 内训师授课的结尾设计 Ø 激励收官 Ø 统述收官 Ø 幽默收官 Ø 视听化收官 三、 风范——气场修习，形神兼备
1、 内训师专家风范塑造 Ø 站姿 Ø 手势 Ø 位置 Ø 眼神 Ø 语速 Ø 练习: 形象化声音练习与点评
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