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《华为干部管理－建设可持续发展的组织与文化》课程大纲 一、华为干部管理管控模式与管理体系 1、华为干部管理管控模式 2、华为干部选拔建议、评议、弹劾三权分立管理机制 【案例】：华为产品线PDT经理选拔任命流程如何贯彻三权分立 3、华为干部管理组织体系 【案例】：华为对干部部部长的定位 二、华为干部管理标准 1、华为干部管理政策的导向 2、华为干部管理选拔、任命、试用、任期管理程序 【案例】：华为产品线PDT经理选拔任命流程 3、华为干部管理要素 【案例】：华为干部管理的排他条件、必要条件和参考条件 4、华为干部管理四象限 5、华为干部选拔标准 6、华为干部任职资格标准 【案例】：华为管理者任职资格模型 【案例】：华为战略领导力素质模型 三、华为干部选拔、考核、发展与培养实践 1、华为组织氛围调查 2、华为干部任职资格评价 3、华为领导力素质评估 4、华为干部PBC考评 5、华为干部品德 【案例】：华为干部任命前公示 6、华为干部培养 【案例】：华为中基层管理者领导力发展项目
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