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06绩效管理体系设计微咨询（7天） 【项目背景】 绩效管理能有效的提升企业的经营业绩，使企业的投入产出达到最大化，但以往的绩效咨询项目一般需要一到两个月的时间，时间漫长，且金额较高，为了使中小企业也能有适合自己的绩效管理体系，所以推出六天绩效项目，只用一周的时间就能使任何企业拥有量身订做的绩效管理体系。 【时间安排】 第一天：资料收集、分析 第二天：制定公司指标库 第三天：公司指标库分解 第四天：指标库分解到部门及岗位 第五天、绩效管理制度制订 第六天、绩效团队辅导 试运行一个月…… 第七天、问题反馈与调整 【项目收益】 1、只用七天时间（实际项目周期约为2-3个月）为企业制定符合企业实际情况的绩效管理体系，节省时间与成本； 2、在项目运作过程中，将为企业带出3-4名绩效管理骨干团队，使企业的绩效运作能够良好的运转； 3、项目结束后将提交一系列资料，包括绩指标库、绩效考核体系、绩效考核管理制度等。
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