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李程远【TTT企业专业培训师标准课程】

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TTT企业专业培训师标准课程】
一、形成说前:自我管理 风范塑造


l  形象心法
n  澄心净虑 修行凝神
l  自我情绪管理
n  紧张:情绪反应
n  怯场:行为表现
n  自信心和平常心
n  暗示:怯场四怕化解
n  压力人格模式
n  压力分散法
l  职业形象管理
n  形象与职业化
n  服饰搭配原则:三不四一体
n  场地布置与环境优化
n  训练氛围营造
l  课堂行为风范
n  风范七法核心:“装腔作势”
n  身型:聚精会神,昂扬向上
n  手势:大开大合,以姿助势
n  步法:规行矩步,移动有向
n  眼神:出神入化,点面结合
n  讲台礼仪:上场与下场
l  课堂禁忌
n  关系禁忌
n  态度禁忌
n  行为禁忌
n  内容禁忌
l  职业养成模型


二、象印话后:表达基础情绪语言


l 表达心法
n 拿捏有度 板散结合
l 气息训练
n  胸腹式呼吸
n  气息控制
n  换气与“偷气”
l 发声训练
n  基本功:转舌与弹音
n  共鸣与共鸣腔
n  练声:改变发声习惯
n  弱气息发声法
l  情绪语言基础
n  吐归:字正腔圆
n  含咬:音节拿捏
n  断连:句读停顿
n  抑扬:语调高低
n  轻重:语气把握
n  缓急:语速变化
l  情绪语言要领
n  理性表达
n  感性表达
l  故事演绎:情理并茂的技巧
n  主题铺垫
n  角色定位
n  摹情摹景
n  观点升华
l  语感收结
l  场控技巧
n  场意识和场感觉
n  预先框定
n  异声拢场
n  由点带面
n  敌意化解



三、话影有形:现场掌控互动技巧


l 掌控心法
n 眼勾手抓 话打声拉
l 成人学习特点
n 好面子:尊重学员
n 求实效:关注需求
n 重经验:反思常识
n 强思辨:点到为止
n 易疲劳:启动注意
n 常遗忘:总结回顾
l 建立关系的技巧
n 鼓掌问候
n 互动握手
n 自我介绍
n 学习组织
n 团队竞赛
l 场控技巧
n 场意识和场感觉
n 预先框定
n 异声拢场
n 由点带面
n 敌意化解
l 巧问妙答
n 提问:“明知故问”
n 应答:“答非所问”
l  互动基本功:积极回应


四、思响无声:演示设计 内容呈现


l 呈现心法
n 主辅相融 视听互动
l 演示稿本再认知
n 训练视觉线索
n 依据反应:不做讲稿
n 训练互动:不做读本
n 视觉呈现:不做提纲
n 提炼概括:不做素材
l 设计实操原则
n 醒目:大少粗反
n 四化:概念图形
n 外置:呈现主明
n 平衡:锦上添花
l 结构要素
n 主标题和副标题
n 目录设计形式
n 找魂:明晰主旨
n 定魄:促进落实
l 内容呈现技巧
n 概念图形化
n 图表论证
n 素材主题附着
l  演示群组(PG)运用

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