李伟旗《非人力资源的人力资源管理》

《非人力资源的人力资源管理》

【课程目的】

帮助直线经理基于企业战略目标合理有效地学会“如何识人”、“如何用人”、“如何育人”，发挥招聘、选拔、培养、配置、考核、激励人才等人力资源管理的作用，并引导直线经理带领员工为企业战略目标奋斗。

【课程内容】

一、如何识人——选对人才能做对事
1	人才战略——建立A/B角是解决人力资源管理问题的最佳方式
2	招聘面试——中高管选聘的关键是价值观
二、如何用人——让人才在体系里创造绩效		三、如何育人——为员工成长提供平台
1	职责体系—组织架构、部门职能、岗位职责	1	培养方式—组织培训、教练指导、职业规划、岗位轮换
2	绩效体系—目标制定、计划执行、考核评估、反馈面谈	2	成长方式—成长规律、个人战略、成长要素、人际关系
3	薪酬体系—薪酬结构、薪酬水平、股权激励

【课程对象】

董事长、总经理、副总经理、人力资源总监、部门经理等。

【课程收益】

掌握战略人力资源管理的基本框架；

掌握如何识人的基本原理和方法

掌握如何用人的三大体系的基本原理和方法；

掌握如何育人的基本原理和方法。

【课程时间】2天